Planeación Estratégica Empresa De Consultoría Tecnológica

INDICE
INTRODUCCION
1.0 Aspectos Generales
1.0.1 Formalización de Empresa
1.0.2 Consultoría Tecnológica
1.0.2.1 Principios básicos
1.0.2.2 Habilidades de los consultores tecnológicos
1.1 Historia AVG CONSULTING
1.2 Misión
1.3 Visión
1.4 Valores
1.4.1 Pasión:
1.4.2 Sensatez:
1.4.3 Innovación:
1.4.4 Sencillez:
1.4.5 Excelencia:
2.1 Análisis Situacional Interno
2.1.1 Recursos
2.1.2Estrategias
2.2 Análisis Situacional Externo
2.2.1 Tecnología
2.2.2 Economía
2.2.3 Político - Legal
2.3 Análisis situacional cliente
2.3.1 Principales clientes de AVG CONSULTING al 2014
2.4 Análisis FODA
2.5 Pronósticos para 2014
2.5.1 Presupuesto (Egresos & Costos)
CONCLUSION
Anexos

INTRODUCCION

AVG CONSULTING es una empresa que ofrece servicios de consultoría tecnológica aempresas sin importar su envergadura, con un alto enfoque hacia el desarrollo y la mejora continua; así como el entendimiento de las necesidades de sus clientes, lo cual es posible gracias a la relación estrecha y el diálogo constante que establecemos con ellos. Esto nos permite ofrecer productos y servicios adaptados a sus requerimientos.

La industria de la consultoría tecnológica puede verse comoun sistema de cuatro capas:

Firmas de servicios profesionales que mantienen una plantilla especializada y cobran tarifas altas.

Subcontratación, llamado últimamente de forma eufemística bodyshopping. Debido a que los clientes ya no quieren contratar a nuevo personal, esto cada vez es más frecuente.

Consultores independientes y autónomos.

Grupos o empresas de consultores asociados. Fórmulabasada en la unión hace la fuerza, agrupación de profesionales reunidos bajo una misma empresa o marca; normalmente compuesta de consultores sénior con dilatada experiencia, con dominio de disciplinas complementarias que suponen una oferta variada de servicios: formación, orientación al cambio, búsqueda de objetivos mediante TIC e incluso staff de apoyo a estrategias y dirección.

Hay diferentesrazones por las cuales las empresas deciden solicitar la ayuda de consultores:

Obtener recomendaciones y sugerencias externas y más objetivas.
Para tener acceso a los conocimientos y experiencia de los consultores en una materia.
Como una ayuda temporal para un proyecto puntual donde la contratación permanente de empleados no es necesaria.
Para externalizar todos o parte de los servicios de TI.Nuestro objetivo es plasmar cada una de las oportunidades de mejora que debe implementar la empresa en este sector para mantenerse a la vanguardia de los nuevos tiempos, con tecnología de punta y servicios profesionales de calidad en el área tecnológica.

1.0 Aspectos Generales

1.0.1 Formalización de Empresa

Pasos para la formalización de una empresa de Persona Física o un Solo Dueño:

1)Registro de Nombre Comercial en la Oficina Nacional de Propiedad Industrial.

(Dirección: Av. Los Próceres, Los Ríos, próximo a INTEC), Tel.809-567-7474
www.onapi.gov.do

Requisitos:

a) Llenar Formulario en la misma oficina.
b) Confeccionar carta de solicitud de reserva de Nombre Comercial
c) Copia de Cédula.

2) Registro Mercantil en la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo.

(Dirección:Arzobispo Noel No.206, Zona Colonial, Tel.809-682-2688.
www.camarasantodomingo.org.do

Requisitos:

a) Copia del Nombre Comercial
b) Copia de Cédula
c) Formulario lleno del Registro Mercantil (se obtiene en la misma Cámara)
3) Registro Nacional del Contribuyente(R N C) en la Dirección General de Impuestos Internos (DGII).

Dirección:
Av. México o en cual otra Oficina de Impuestos Internos.Costo: Gratis
www.dgii.gov.do

Requisitos:
1) Llenar Formulario (lo solicita en la Dirección Nacional de Impuestos Internos).
2) Copia de Cédula.




Nota Importante:

Si aún no ha empezado el proceso de constitución de compañía, puede realizarlos en la Ventanilla Única ubicada en la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo, donde puede solicitar y darle seguimiento al Registro de Nombre...