Planeación estratégica

Páginas: 10 (2273 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2011
GADGETS Y MÁS

Antecedentes y descripción General:

La idea de comercializar Gadgets con conexión a puerto USB nace al trabajar en una ofician y percibir que las personas que laboran frente a un computadora requieren ciertos factores que les brinden confort o que hagan más amistosa su área de trabajo.
Fue así, que investigando por internet encontramos artículos de novedad que podrían cubrirestas necesidades dando como plus extra el uso de la tecnología y la innovación que sin duda son factores que pueden influir en la aceptación de un producto en el mercado.
Al día de hoy, hemos logrado contactar a los fabricantes en Hong Kong y hemos conseguido presupuestos, cantidades mínimas de compra, con lo que se ha realizado el cálculo de traslado, cuotas compensatorias (CC), en sí loscostos de importación.

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

ESTRATEGIAS

* Estrategia como Plan:

“Posicionar el producto en el mercado siendo el distribuidor número uno”.

* Estrategia como patrón:

“Una vez penetrado el mercado, se introducirán de manera gradual nuevas líneas de productos y se alargara la ya existente, con la presentación de nuevos diseños de productos”.

* Estrategiacomo posición:

“La venta de estoy productos tiene como nicho de mercado todos aquellas personas que laborar en oficina y que pasan la mayor parte del tiempo frente a un computadora”.

* Estrategia como perspectiva:

“La personalidad de la empresa ofrece servicios de INNOVACION, CALIDAD A COSTOS ACCESIBLES”.

JUSTIFICACIÓN
Este proyecto tiene la finalidad de poner al alcance de todoslos usuarios, productos de innovación tecnológica que brindan confort o hacen más amigable el área de trabajo. Los ventaja de nuestra empresa es que se establecerán puntos de venta para que se puedan adquirir estos artículos de novedad, de manera sencilla y a un costo accesible pues en la actualidad el único medio para obtenerlos es comprarlos en el extranjero o vía web donde muchas veces lainversión corre riesgos, pues la entrega y calidad del producto no están garantizados.

.... “Todo lo que imaginas lo tenemos en tu USB”...
MISIÓN

Somos una empresa enfocada a brindarles a nuestros clientes la tecnología más nueva y personalizada en puertos seriales que hagan de las necesidades diarias una tarea más sencilla, cómoda y divertida.

VISIÓN

Ser una organización reconocida a nivelinternacional y consolidar nuevas líneas de productos para lograr expandir nuestro giro en la República, y así posicionarnos como líder en tecnología e innovación de puertos seriales.

VALORES

Valores Fundamentales:

* El cliente es nuestra prioridad principal.
* Siempre a la vanguardia tecnológica.
* Calidad y eficacia en cada uno de nuestros productos.
* Su comodidadnuestra mejor satisfacción.
* Hacemos bien las cosas para nuestra gente, nuestro ambiente y nuestra sociedad, pero sobre todo para nuestros clientes.

Valores Propósito:

* Seguridad en el Lugar de Trabajo
Seguridad en el lugar de trabajo es prioridad y es uno de los mayores beneficios que podemos ofrecer a nuestros empleados y sus familias. Es que todos los accidentes pueden serprevenidos. Está comprometido en asegurar un ambiente seguro para todos los empleados y otras personas en las premisas de la compañía y todos somos responsables de mantener un lugar seguro de trabajo, siguiendo las reglas y prácticas de seguridad e higiene.

* Lugar de Trabajo sin Acoso
Uno de los objetivos claves de es mantener un ambiente de trabajo libre de discriminación, acoso o comportamientopersonal que no conduzca a un clima laboral productivo. Estamos firme en nuestro compromiso de proveer un ambiente de trabajo libre de intimidación, amenazas y actos violentos.

* Lugar de Trabajo sin Vicios
Abuso de substancias, incluyendo el abuso del alcohol, es una seria amenaza a la seguridad, higiene y productividad de nuestra organización, colaboradores y clientes. Creé que sus...
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