Planeación estratégica

PLANEACION ESTRATEGICA
MABE, S.A

1. ELEMENTOS DE LA PLANEACION

A. PLANEACION PARA PLANEAR:

Constituye una consideración profunda de la forma como se realizará la planeación. Esta incluyedeterminar quienes serán los miembros del equipo de planeación y los grupos de interés clave que trabajaran junto con el asesor externo. En esta fase se iniciará con una reunión con los ejecutivos queparticiparán con el objeto de sensibilizar, concientizar y capacitar al equipo.

B. VISION:

Ser una empresa innovadora que día a día crezca no solo con nuevos modelos, sino también ampliarnoscon varias tiendas en las que se ofrezca todo lo relacionado con cicinas en diferentes regiones departamentales, así como cubrir el área centroamericana.

C. MISION:

Somos una empresa industrial,fabricante de estufas, única en Guatemala. Buscamos la excelencia en el servicio al cliente, el apego a los más altos valores éticos y morales, proporcionándoles a nuestros clientes precioscompetitivos y productos de calidad, empleamos a un grupo de guatemaltecos en un ambiente agradable de trabajo contribuyendo al desarrollo social y económico del país.

D. VALORES:

La búsqueda de valoresinvolucra un examen profundo de los siguientes elementos:
Valores personales del equipo de planeación
Valores de la organización (los ejecutivos discutiran con sus subalternos los valores.Filosofia operativa.
Cultura organizacional.
Grupos de interés (clientes proveedores, etc)

Valores de MABE, S. A.

• Compromiso con e mejoramiento continuo.
• Cultura de servicio.
• Empleadosinformados a través de una comunicación abierta.
• Trabajo en equipo.
• Compromiso comprometido para entrenamiento y capacitación de su personal.

1. DISEÑO DE LA ESTRATEGIA

- CRECIMIENTO:Aumentar nuestra participación en el mercado en un 15% en el mercado nacional para el año 2001.

- PROMOCION: Ofrecer paquetes de descuentos en estufas económicas para que el distribuidor compre y...