Planeación estrategica
Páginas: 3 (591 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2011
TEMA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA
1. PLANEACION ESTRATÉGICA:
La planeación estratégica es una planeación que pretende alcanzar los objetivos de la empresa por medio de estrategias o planesestratégicos, se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos. Debido a que laplaneación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la alta gerencia de la empresa y ser proyectada a largo plazo definido entre 3 a 5 años, esto debido alos cambios constantes que se dan el mercado. Su importancia radica en que permite a las organizaciones por medio de las variables pertinentes decidir cómo y qué hacer en situaciones que cambianconstantemente.
2. PRINCIPIO DE COMPROMISO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
Este principio de compromiso indica que la planeación a largo plazo es la más conveniente porque asegura que los compromisosde la empresa encajen en el futuro puesto que con las estrategias diseñadas a largo plazo es factible cumplir con lo que la empresa desea, es decir, ser más eficaces, además de asegurar el triunfo enun ambiente competitivo. Las empresas se responsabilizan de sus compromisos por lo que no se rinden hasta alcanzarlos, lo que añade una motivación más para cumplir a cabalidad con los planesestratégicos diseñados en este tipo de planeación.
3. ESTRATEGIA
Una estrategia es conocida como un conjunto de acciones planificadas en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, eneste caso para cumplir con los metas de la organización, éstas se relacionan con los objetivos de la organización puesto que su mayor prioridad es buscar por medio de sus planes o diseños que losobjetivos se cumplan correcta y eficientemente en un futuro.
4. PASOS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1- Identificación de la misión, objetivos principales e intención estratégica de...
1. PLANEACION ESTRATÉGICA:
La planeación estratégica es una planeación que pretende alcanzar los objetivos de la empresa por medio de estrategias o planesestratégicos, se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos. Debido a que laplaneación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la alta gerencia de la empresa y ser proyectada a largo plazo definido entre 3 a 5 años, esto debido alos cambios constantes que se dan el mercado. Su importancia radica en que permite a las organizaciones por medio de las variables pertinentes decidir cómo y qué hacer en situaciones que cambianconstantemente.
2. PRINCIPIO DE COMPROMISO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
Este principio de compromiso indica que la planeación a largo plazo es la más conveniente porque asegura que los compromisosde la empresa encajen en el futuro puesto que con las estrategias diseñadas a largo plazo es factible cumplir con lo que la empresa desea, es decir, ser más eficaces, además de asegurar el triunfo enun ambiente competitivo. Las empresas se responsabilizan de sus compromisos por lo que no se rinden hasta alcanzarlos, lo que añade una motivación más para cumplir a cabalidad con los planesestratégicos diseñados en este tipo de planeación.
3. ESTRATEGIA
Una estrategia es conocida como un conjunto de acciones planificadas en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, eneste caso para cumplir con los metas de la organización, éstas se relacionan con los objetivos de la organización puesto que su mayor prioridad es buscar por medio de sus planes o diseños que losobjetivos se cumplan correcta y eficientemente en un futuro.
4. PASOS EN EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1- Identificación de la misión, objetivos principales e intención estratégica de...
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