Planeación estrategica

La planeación estratégica es un procedimiento que permite a una institución, dar respuesta a las necesidades del contexto en el que se encuentra inmersa, para esto se debe estudiar las condicionesinternas y externas, precisar metas, establecer los recursos y las personas para ejecutarlas. Adicionalmente se requieren planes operativos en los que se concreta y haga seguimiento a la mirada defutura y proyección que realiza una institución.
Introducción
La planeación estratégica es definida como “un proceso formal diseñado para apoyar a la institución a identificar y mantener unaalineación con los elementos más importantes de su entorno”.
La planeación le garantiza a las instituciones tener una proyección de futuro y los pasos para alcanzarlo. Dicha planeación implicaestablecer metas, objetivos, estrategias y recurso humanos, técnicos y financieros. Los cuales se operacionalizan en un plan operativo que facilitan y garantizan el seguimiento y cumplimiento demetas, así como el cumplimiento de los postulados misionales y visiónales de la institucional.
El documento socializa la manera en la que una institución de educación superior, trabajo el planteamientode su plan estratégico y las políticas, programa, proyectos y objetivos que esta contempla.
Descripción del proceso de planeación estratégico
La institución de educación superior en estudiotiene como metodología para el desarrollo del proceso de planeación, la revisión de las tendencias de la educación superior, la normatividad vigente, el estado de desarrollo de los procesosinstitucionales tanto académicos como administrativos, posteriormente con base a la información recabada se establecen las políticas, de trabajo que se realiza a nivel directivo, posteriormente en un trabajoparticipativo con diferentes representantes de la comunidad académica se establecen los programa y objetivos con los cuales trabajara la institución lo próximos 5 años. Finalmente los programas son...