Planeación Estrategica

Fundación Universitaria Empresarial de la CCB
Martha Patricia Barrera Forero
Erik Fabian Rico Castillo
Prof. Luis Fernando Velázquez.
Planeación Estratégica


TRABAJO FINAL PLANEACIÓNESTRATÉGICA

Promesa de valor:
Interiorizar el mensaje en el receptor de la información.

Misión
Asegurar que el portafolio de Uniempresarial se instaure en la mente y en el corazón de estudiantes,docentes, empresarios, colaboradores y terceros.

Visión
Lograr que Uniempresarial sea percibida como punto de referencia en Instituciones de Educación Superior y entidades del sector empresarial,por su gran aporte en la formación de jóvenes innovadores, competentes y emprendedores que contribuyan al desarrollo del sector industrial.






DOFA


Amenazas
El sistema de educacióncolombiano favorece el sistema educativo nacional.
Cambios constantes en la comunicación interna y externa.
Capacidad de pago.
Oportunidades
Necesidad en la formación de talento humano competitivoen el sector empresarial.
Alta necesidad de generar relacionamiento, emprendimiento e innovación en los jóvenes.
Debilidades
Bajo posicionamiento de marca.
Desconocimiento de existencia.Infraestructura física y equipos.
Poca presencia en medios.
Bajo presupuesto.

AD
Fortalecer la comunión interna de la Institución, destacando los beneficios del modelo alemán.
Unificar el mensajeinterno y externo de la comunicación de Uniempresarial a través del Voz a voz y canales institucionales.
OD
Promocionar los programas donde se destaque la frase “Profesionales en tres años y medio conexperiencia empresarial real”.
Impartir los tres sellos institucionales como aspecto diferencial entre las universidades tradicionales y el modelo alemán.
Fortalezas
Modelo dual como alternativapara romper la brecha entre la empresa y la academia.
Tiempo de estudio.
Experiencia real en el sector empresarial.
AF
Realizar capacitaciones intensivas en la población de pregrado de primer...