organizacion

taller 3: organización

















Sección: 811

Nombre del Profesor: Manuel Letzkus Palavecino







Introducción

El objetivo de este informe es analizar el proceso administrativo de organización y formular acciones relevantes para la gestión competitiva de las empresas.

Sabremos la importancia que desarrolla dentro de laadministración y como se aplica a las distintas entidades.

Realizaremos una entrevista a un gerente para así saber directamente como organiza él su empresa.

Analizaremos los tipos de aplicación de la organización, en las entidades y en las actividades.



OBJETIVO

Analizar el proceso administrativo de organización y formular acciones relevantes para la gestión competitiva de las empresas.Analizar los tipos de Organización.

Aprender aplicar la organización tanto en las corporaciones como en las empresas.


Alcances: relacionar directamente la organización como una de las etapas del proceso administrativo. Determinar palabras ‘’claves’’ para el entendimiento del marco teórico a realizar, para tener un margen mayor de explicaciones y comprender estas mismas.

Los resultadosque esperamos obtener al final de este informe es conocer la etapa de la organización, más que conocer es analizarla y comprenderla, para ello se realizara un marco teórico relativo al tema y una serie de preguntas (cuestionario) para una determinada empresa que nos ayudara a comprender la organización dentro de dicha empresa.









Marco teórico.

I.-ACTIVIDADES


1. Losalumnos realizar un marco teórico relativo a la temática.


La palabra organización proviene del latín ‘’organòn’’, órgano un elemento de un sistema y sistema en sí mismo, es prácticamente utilizado en todos los ámbitos como de la empresa, social o incluso deportivo. Se utiliza para referirse a una entidad (empresa, corporación, etc) y para una actividad (organización de alguna empresa ocorporación)

Existen 4 pasos para organizar:
1. Dividir la carga del trabajo en tareas que se puedan ejecutar en forma lógica y cómoda, por personas o grupos.
2. Combinar las tareas en forma lógica y eficiente.
3. Especificar quien depende de quién en la organización.
Durante el proceso de organizar, encontramos algunos puntos importantes que lo conforman:
1. Identificación y clasificación de lasactividades requeridas.
2. Agrupamiento de las actividades de acuerdo con los recursos y las situaciones.
3. Delegación de autoridad.
4. Coordinación horizontal y vertical de las relaciones de autoridad e información.
Este proceso comprende desde el análisis de las funciones, puestos y actividades que necesita la institución para su desempeño diario, hasta la elaboración, coordinación y controldel esquema organizacional.
En la organización se pueden encontrar muchos errores los cuales pueden evitar si se plantea primeramente la organización para el cumplimiento de metas. Los conflictos que se puedan dar en la organización se pueden simplificar mediante el uso de organigramas y descripciones de funciones, lo cual nos ayudara a la contribución de un buen desarrollo organizacional dentrode nuestra empresa, así poder evitar conflictos por la mala comunicación y organización.







Dentro de los pasos de la etapa de la organización distinguimos los niveles de la organización:


Según los niveles de problemas de la empresa se distinguen 3 niveles:

1) El nivel de la microorganización: es las pequeñas unidades elementales de la empresa.

2) El nivel de laorganización de las estructuras: este nivel se haya en la estructura de la organización en lo general.


Se ocupa mayormente en 2 campos de acción:

- los factores a nivel global de grupo o individual.

- la determinación de conexiones.


3) el nivel metodológico: que corresponde a la determinada integración externa.

Dentro de los tipos de organización una empresa:

Por tramos: Los...