Planeación
Páginas: 2 (347 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2010
ESTAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
La planeación es registrar hoy lo que queremos que mañana suceda. Es dejar documentos en donde se registren los compromisos y los resultados que se obtienen porcada plan.
o DIAGNÓSTICO. Este se realiza antes de comenzar a realizar la planeación, ya que es indispensable conocer el entorno, saber los medios que se van a utilizar, analizar los recursos,ya sean humanos, materiales, económicos o técnicos.
o FORMULACIÓN DEL PROGRAMA. Ya que se realizó el diagnóstico de la situación en la que se encuentra, se define el problema y en base a eso seplantean los objetivos. Al formular el problema, se plantean las estrategias o elementos que serán necesarios para darle seguimiento a la planeación
o INSTRUMENTACIÓN. Consiste en poner enpráctica el plan con los programas adecuados para el beneficio de la gente. Se analizan los proyectos en base a la asignación óptima de los recursos monetarios.
En esta etapa existen factores queinfluyen en el buen funcionamiento del proceso:
- Se deben respetar las leyes de las tributaciones de dependencias gubernamentales.
- La coordinación del gobierno, municipal, estatal ynacional.
- La concertación de la organización social, publicas, la gente que no forma parte del gobierno.
- La inducción, que consiste en la provocación para que la gente participe.
oSEGUIMIENTO Y CONTROL. La concentración de bitácoras, informes, la realización de reuniones. Todos los mecanismos para darle seguimiento al proceso.
o EVALUACIÓN. Que sirve para medir losresultados reales que se han obtenido de los planes y programas, y compararlos con los resultados a los que se esperaba llegar.
La etapa más importante para el Director de Recursos Humanos es eldiagnóstico, ya que se miden todos los recursos (humanos, materiales, técnicos y monetarios) que tienen y los comparan con los que se necesitarán para el adecuado funcionamiento del proceso de la...
La planeación es registrar hoy lo que queremos que mañana suceda. Es dejar documentos en donde se registren los compromisos y los resultados que se obtienen porcada plan.
o DIAGNÓSTICO. Este se realiza antes de comenzar a realizar la planeación, ya que es indispensable conocer el entorno, saber los medios que se van a utilizar, analizar los recursos,ya sean humanos, materiales, económicos o técnicos.
o FORMULACIÓN DEL PROGRAMA. Ya que se realizó el diagnóstico de la situación en la que se encuentra, se define el problema y en base a eso seplantean los objetivos. Al formular el problema, se plantean las estrategias o elementos que serán necesarios para darle seguimiento a la planeación
o INSTRUMENTACIÓN. Consiste en poner enpráctica el plan con los programas adecuados para el beneficio de la gente. Se analizan los proyectos en base a la asignación óptima de los recursos monetarios.
En esta etapa existen factores queinfluyen en el buen funcionamiento del proceso:
- Se deben respetar las leyes de las tributaciones de dependencias gubernamentales.
- La coordinación del gobierno, municipal, estatal ynacional.
- La concertación de la organización social, publicas, la gente que no forma parte del gobierno.
- La inducción, que consiste en la provocación para que la gente participe.
oSEGUIMIENTO Y CONTROL. La concentración de bitácoras, informes, la realización de reuniones. Todos los mecanismos para darle seguimiento al proceso.
o EVALUACIÓN. Que sirve para medir losresultados reales que se han obtenido de los planes y programas, y compararlos con los resultados a los que se esperaba llegar.
La etapa más importante para el Director de Recursos Humanos es eldiagnóstico, ya que se miden todos los recursos (humanos, materiales, técnicos y monetarios) que tienen y los comparan con los que se necesitarán para el adecuado funcionamiento del proceso de la...
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