Planeación

“La planeación es una función técnica administrativa dinámica considerada como uno de los mejores métodos para preparar a una organización para los cambios que ocurren en el ambiente. Para queesta sea efectiva, tiene que ser sistemática y estar proyectada al futuro.”

La planeación consiste en identificar las necesidades de la organización, su razón de ser y sus objetivos paraposteriormente orientar los recursos y las actividades hacia el logro de la visión por medio de estrategias y tácticas de largo, mediano y corto plazo.


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica seespecializa en qué hacer (las estrategias) para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
De todas formas, es importante señalar que laplaneación estratégica no intenta tomar decisiones mirando el futuro, sino respondiendo a determinadas problemáticas del presente; por lo tanto, no se encarga de pronosticar las futuras ventas sino deresolver problemas actuales que pudieran estar relacionados con ellas. Debido a esto es que todas las empresas deben revisar anualmente su planeación estratégica y crear nuevos planes para resolver aquellosconflictos que pudieran afectar el presente; además anualmente deben revisarse los objetivos para enfocarse en las exigencias que cada etapa tiene.


PLANEACIÓN TÁCTICA
Mientras la planeaciónestratégica incluye toda la organización, la planeación táctica incluye determinada unidad organizacional: un departamento división.
Suele asociarse con la toma de decisiones a corto plazo, en generalpara sobrellevar un evento inesperado.
Estas acciones deben estar de acuerdo con el plan estratégico que se trazó en un principio.

PLANEACIÓN OPERACIONAL

Consiste en establecer claramente laaplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos. Al igual que el plan estratégico, la planeación operativa debe ser sencilla, fácil de entender para todos los participantes y...