planeación

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En este ejercicio usaremos para la practica deplaneación estratégica una empresa de flores.
MISIÓN
Somos una organización dedicada a la comercialización de flores en diversas presentaciones que busca atender a la población cordialmente ofreciendoproductos y servicios de calidad superior atendiendo necesidades decorativas o expresivas usandonos como el medio para lograrlo.
VISIÓN
Abastecer efectiva y oportunamente a todas las organizaciones eindividuos sus requerimientos de arreglos florales o flores y sus envíos y entregas en el estado de Guanajuato.
OBJETIVOS
Adquirir productos de calidad y temporada oportunamente conservando lascaracterísticas naturales de las flores por mas tiempo.
Proporcionar una variedad de productos y servicios que se adapten a las necesidades del cliente garantizando su preferencia.
Innovarcreativamente modelos florales para mantenerse a la vanguardia en el mercado.
FODA
FORTALEZAS
Innovación de productos.
Diversidad de productos.
Entrega y decoración a domicilio.
Adaptación del producto alas necesidades especificas del cliente.
OPORTUNIDADES
Demanda alta de producto en hoteles y salón de fiestas.
Poca competencia.
Contar con proveedores competitivos a precios bajos.
Clima naturalfavorable para la conservación del producto.
DEBILIDADES
Poca experiencia en la rama.
Difícil acceso a instalaciones.
Poco personal y mucha demanda.
AMENAZAS
Inseguridad por crimen organizado.Vialidades lentas y mal organizadas.
Oferta creciente de flores sintéticas
Oferta creciente de productos sustitutos como globos de gas.
PLANEACION ESTRATEGICA EN LA ORGANIZACIÓN
La planeaciónestratégica en esta empresa seria determinante para optimizar sus canales de distribución, atender a las grandes organizaciones que demandan el producto; como hoteles, restaurantes, clubes, salón de...