Planeacion administrativa

Introducción.

Todo empresario quiere saber el rumbo y la expansión de la empresa.
En este trabajo, conoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones, ycomo se lleva a cabo el proceso de esta. Todo esto lo enfocaremos a las pequeñas y medianas empresas, para que estas puedan realizar sus planes de una manera adecuada.
La planeación juega un papelimportante debido a que proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar losobjetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.

Planeación.
La planeación, se define como el procesoque consiste en decidir que se debe hacer para que una empresa alcance sus objetivos, identificar como y cuando lo hará y definir quien lo hará.
La planeación, empieza cuando los administradoresanticipan los problemas y las oportunidades que podrán afrontar la organización, con esto sientan las bases para diseñar metas, objetivos, políticas y procedimientos.

4 tipos de planeación.Planeación Estratégica.
Toda empresa tiene que tener una misión, en este proceso consiste en definir las metas generales a largo plazo (entre 1 a 5 años) de una organización y en determinar que recursos seocuparan para alcanzarlas.
Planeación táctica.
Consiste en aplicar un plan estratégico abordando cuestiones relativas a las coordinación y asignación de recursos a las distintas partes de laorganización; abarca un plazo más corto (menos de 1 año) tiene objetivas mas específicos.

Planeación operativa.
Consiste en formular las normas, los métodos, las políticas y procedimientosconcretos que se aplicaran en las áreas funcionales específicas de la organización; sirve para dirigir y controlar la aplicación de los planes tácticos.

Planes contingentes.
Planes que señalan cursos...