Planeacion agregada de la producion

PLANEACION AGREGADA DE LA PRODUCCION
La planeación agregada Se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsionesde demanda en forma eficiente. Dado que las condiciones que afectan a la producción no son estables en el tiempo, la producción debe planificarse de forma agregada con el fin de obtener unautilización eficiente de los recursos. En este ensayo explicaremos los diferentes tipos de unidades y las diferentes fases que hay en el proceso jerárquico de la planificación.
En la planeación agregada sepresentan ciertos beneficios como: menor costo de recogida y procesada de dato, mejora la exactitud de las previsiones, y facilita la comprensión de los datos, pero trae ciertas desventajas como:Artículos en tipos con la misma estacionalidad y familias que utilizan medios similares de fabricación, Máquinas en centros de trabajo, y Trabajadores en grupo que realizan la misma función. Por otra parteexisten 3 tipos de planeación, la planeación estratégica o de largo plazo; la planeación táctica o de mediano plazo y la planeación operacional o de corto plazo.
Planificación estratégica o de largoplazo. Esta parte de los objetivos estratégicos y junto con la previsión de la demanda a largo plazo va a dar un lugar al plan de ventas a largo plazo, el cual deberá recoger, la cifra de demanda quela empresa debería alcanzar para poder lograr sus metas. Con esto se obtiene un plan de producción de largo plazo el cual nos indica las cantidades que se deben producir. De estos planes vamos aobtener las necesidades de recursos, junto con los ingresos previstos por ventas van a dar lugar al plan financiero a largo plazo. Estos planes, deben ser factibles, y forman el plan estratégico o plande empresa, los cuales deben tener en cuenta las condiciones económicas, competitividad y situación del sector. Las actividades de planificación son: Desarrollo de productos, Modificación de...