Planeacion de la utilidad y flujos de efectivo
Páginas: 18 (4403 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2010
PLANEACION DE LA UTILIDAD Y FLUJOS DE EFECTIVO.
PLANEACION DE LAS UTILIDADES
CONCEPTO:
Es un modelo que ayuda a determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades.
Esta elaborado para servir como apoyo fundamental de la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones a fin lograr eldesarrollo integral de la empresa.
IMPORTANCIA:
Este modelo, facilita la toma de decisiones y la puesta en practica de acciones concretas.
En el proceso de planeación operativa o de corto plazo toda empresa debe estar consciente de que tiene tres elementos para encausar su futuro: costos, volúmenes y utilidad.
PLANEACION CON DATOS DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Muchas compañías no obtienen elbeneficio más importante del análisis de equilibrio, cual es la comprensión de las interrelaciones de todos los factores que afectan las utilidades particularmente, la conducta de los costos cuando cambia el volumen. Este conocimiento es esencial cuando la gerencia está planeando las futuras operaciones como en el caso de la elaboración del presupuesto de operaciones del año siguiente. La gerenciapuede desear conocer, por ejemplo, qué efecto tendrá sobre el ingreso neto los siguientes cambios esperados: un incremento del 15% en el precio, un 10% de incremento en el volumen y $300 de incremento en los costos fijos. Preguntas semejantes se discuten en los párrafos siguientes:
ELEMENTOS DEL COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Los principales elementos en las relaciones del costo-volumen-utilidad(CVU) son:
1. Precio de venta
2. Volumen de ventas
3. Costos variables
4. Costos fijos
La interrelación de los factores anteriores es la consideración más importante que se debe hacer en las decisiones gerenciales relacionadas con precios de productos, cantidad de producción, planes de publicidad e introducción de nuevos productos. La interrelación en alguna forma afectaprácticamente todas las decisiones de la gerencia. Tiene un impacto muy importante sobre el potencial de utilidades y aún sobre el éxito de la compañía.
La relación costo-volumen-utilidad (CVU) es la siguiente:
Ventas = costos variables + costos fijos + utilidad
La diferencia básica entre la ecuación costo-volumen-utilidad y la ecuación de equilibrio es la adición de la utilidad. Con el fin deilustrar los efectos de cambios en los factores anteriores se presenta a continuación un ejemplo práctico.
La Empresa la “QUE RICO S.A.” Tiene la concesión de vender perros calientes en unos colegios. El producto neto de este negocio se emplea en varios servicios escolares y comunitarios y en proyectos de caridad. El Club tiene los siguientes datos de costos unitarios en un colegio típico:
|| |COSTO UNITARIO | |
|ITEM | | |% |
|PRECIO DE UN PERRO CALIENTE: ||0.60 |100.00 |
|COSTOS VARIABLES: | | | |
|Salchicha |$0.22 | | |
|pan|0.07 | | |
|Mostaza y suministros |0.04 |.0.33 |55.00 |
|Margen de contribución | |0.27 |45.00...
PLANEACION DE LAS UTILIDADES
CONCEPTO:
Es un modelo que ayuda a determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades.
Esta elaborado para servir como apoyo fundamental de la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones a fin lograr eldesarrollo integral de la empresa.
IMPORTANCIA:
Este modelo, facilita la toma de decisiones y la puesta en practica de acciones concretas.
En el proceso de planeación operativa o de corto plazo toda empresa debe estar consciente de que tiene tres elementos para encausar su futuro: costos, volúmenes y utilidad.
PLANEACION CON DATOS DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Muchas compañías no obtienen elbeneficio más importante del análisis de equilibrio, cual es la comprensión de las interrelaciones de todos los factores que afectan las utilidades particularmente, la conducta de los costos cuando cambia el volumen. Este conocimiento es esencial cuando la gerencia está planeando las futuras operaciones como en el caso de la elaboración del presupuesto de operaciones del año siguiente. La gerenciapuede desear conocer, por ejemplo, qué efecto tendrá sobre el ingreso neto los siguientes cambios esperados: un incremento del 15% en el precio, un 10% de incremento en el volumen y $300 de incremento en los costos fijos. Preguntas semejantes se discuten en los párrafos siguientes:
ELEMENTOS DEL COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Los principales elementos en las relaciones del costo-volumen-utilidad(CVU) son:
1. Precio de venta
2. Volumen de ventas
3. Costos variables
4. Costos fijos
La interrelación de los factores anteriores es la consideración más importante que se debe hacer en las decisiones gerenciales relacionadas con precios de productos, cantidad de producción, planes de publicidad e introducción de nuevos productos. La interrelación en alguna forma afectaprácticamente todas las decisiones de la gerencia. Tiene un impacto muy importante sobre el potencial de utilidades y aún sobre el éxito de la compañía.
La relación costo-volumen-utilidad (CVU) es la siguiente:
Ventas = costos variables + costos fijos + utilidad
La diferencia básica entre la ecuación costo-volumen-utilidad y la ecuación de equilibrio es la adición de la utilidad. Con el fin deilustrar los efectos de cambios en los factores anteriores se presenta a continuación un ejemplo práctico.
La Empresa la “QUE RICO S.A.” Tiene la concesión de vender perros calientes en unos colegios. El producto neto de este negocio se emplea en varios servicios escolares y comunitarios y en proyectos de caridad. El Club tiene los siguientes datos de costos unitarios en un colegio típico:
|| |COSTO UNITARIO | |
|ITEM | | |% |
|PRECIO DE UN PERRO CALIENTE: ||0.60 |100.00 |
|COSTOS VARIABLES: | | | |
|Salchicha |$0.22 | | |
|pan|0.07 | | |
|Mostaza y suministros |0.04 |.0.33 |55.00 |
|Margen de contribución | |0.27 |45.00...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.