Planeacion De Recursos Humanos

INSUMO PARA LA PLANIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Desde el punto de vista de la teoría de la decisión, la organización empresarial puede ser entendida como una serie de grandes redes de información que relacionan las necesidades de información de cada proceso decisorio con las fuentes de datos. Aunque están separadas, estas redes de información se superponen einteractúan.
El término procesamiento de datos designa la gran variedad de actividades que se llevan a cabo tanto en las organizaciones, y en los grupos sociales, como entre personas, el procesamiento de datos es la actividad que consiste en acumular, agrupar y cruzar datos para transformarlos en información, o para obtener otra información, para alcanzar alguna finalidad u objetivo.
Sistema deinformación de recursos humanos
En el área de Recursos humanos, la base de datos puede obtener y almacenar datos de diferentes estratos o niveles de complejidad, a saber:
* Datos personales de cada empleado, que conforman un registro de personal.
* Datos de los ocupantes de cada cargo, que conforman un registro de cargos.
* Datos de los empleados de cada sección, departamento o división,que constituyen un registro de secciones.
* Datos de los salarios e incentivos saláriales, que constituyen un registro de remuneración
* Datos de los beneficios y servicios sociales, que conforman un registro de beneficios.
* Datos de candidatos (registros de candidatos), de cursos y actividades de entrenamiento (registro de entrenamiento).
Como la Administración de Recursos humanos esuna responsabilidad de línea y una función staff, el organismo de Administración de Recursos humanos debe abastecer a todos los organismos de información importante acerca del personal que existe en cada uno de los organismos, para que los respectivos jefes administren a sus subordinados de manera adecuada. El punto de partida para elaborar un sistema de información de Recursos humanos es la basede datos. El objetivo final de un sistema de información es suministrar a las jefaturas información acerca del personal. La información reduce las condiciones de incertidumbre.
El montaje de un sistema de información de Recursos humanos requiere: observación sistemática y análisis y evaluación de la empresa, o de sus subsistemas, de sus respectivas necesidades de información. Un sistema deinformación debe identificar y agrupar todas las redes de flujos de información para que sea proyectada hacia cada grupo de decisiones. El énfasis debe hacerse en la necesidad de información y no sólo en el uso de información, como se ha hecho convencionalmente. En lo fundamental, el sistema de información es la base del proceso decisorio de la organización.

La Planeación de un sistema deinformación de Recursos humanos:
Un sistema de información de Recursos humanos utiliza, como fuente de datos, elementos suministrados por:
* Base de datos de Recursos humanos
* Reclutamiento y Selección de Personal
* Entrenamiento y Desarrollo de Personal
* Evaluación del Desempeño
* Administración de Salarios
* Registro y Control de Personal, respecto de fallas, atrasos,disciplinas, etc.
* Estadística de Personal
* Higiene y Seguridad
El sistema de información de Recursos humanos debe planearse e implementarse para alcanzar determinados objetivos. El logro de estos objetivos es lo que permitirá evaluar la eficacia del sistema: Hacer que los organismos de líneas puedan tomar decisiones adecuadas respecto de las personas.

CONCLUSIÓN
Existen un gran número deempresas que optan por estructuras no tradicionales, diseñando el trabajo de forma que desaparezcan las barreras entre los empleados y utilizando una variedad de técnicas para garantizar la flexibilidad de su fuerza de trabajo. Aunque estas estrategias son muy buenas para mejorar la eficacia organizativa, pueden hacer difícil el seguimiento de todas las personas que trabajan en la empresa....