Planeacion, ejecucion y control del proyecto

Proyecto 2.-: Cambiar de ubicación una planta textil pequeña
1. Definición de actividades:
1. Priorización de instalaciones requeridas para recibir, instalar y poner en funcionamiento fácilmente.2. Priorización para desinstalar y reinstalar con los mismos aditamentos o nuevos
3. Maniobras abertura de muros, Menaje y embalaje de maquinaria y periféricos
4. Determinación de tipo de vehículospara transporte, grúas y montacargas.
2. Presupuesto tentativo:
3. Flujo de efectivo programado
4. Búsqueda y evaluación de contratistas civiles, Ing. mecánicos, Ing. electrónicos, Ing., eninformática, trasporte industrial especializado
5. Determinación de requisitos de arranque y pruebas de funcionamiento, costos y tiempos
Relaciones Públicas…Comercialización…
Fabián: Mover máquinas demás de 3 toneladas tarea muy difícil no es así Ingeniera Betty.
Betty: Así es muy difícil pero con el transporte adecuado y estos creativos patines, Gatos, Gruas, elevadores y por supuesto el personalaltamente capacitado es una tarea para nosotros fácil de lograr.
Fabián: Por eso es que nosotros iremos a cada en empresa, a cada negocio, a cada fabrica que requiera este tipo de servicio y leofrecemos el paquete de como trasportarlas en el cual ustedes no necesitaran preocuparse por su maquinas ya que sabemos que una maquina como estas es muy costosa y utilizando estos equipos para un fáciltraslado nos aseguraremos de que lleguen a su destino en un perfecto estado de igual manera nosotros ofrecemos la desinstalación, y la instalación de las mismas no es asi Betty explíquenos que tipo deinstalaciones hacemos?
Betty: Checar el layout para ver las instalaciones, Y además con el máximo aprovechamiento de productividad
Fabián: Asi es evaluando las instalaciones y distribuyendo lasmaquinas mediante una el nuevo lay out para mejorar hasta un 100 % la productividad de sus máquinas y claro su personal. y claro también la seguridad ante todo no?
Betty: Y como medidas de seguridad...