Planeacion Empresarial

Planeación empresarial
CONSISTE EN ELEGIR UN CURSO DE ACCION Y DECIDIR POR ANTICIPADO "QUE ES", LO QUE SE DEBE HACER "EN QUE" SECUENCIA CUANDO Y COMO LOGRARLO. ELLA PROPORCIONA LA BASE PARA UNAACCION EFECTIVA QUE RESULTA DE HABILIDAD DEL ADMINISTRADOR PARA ANTICIPARSE Y PREPARARSE PARA LOS CAMBIOS QUE PODRIAN AFECTAR LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

1.       QUE ES LA PLANEACION EN SENTIDOAMPLIO Y EN SENTIDO ESTRICTO:
RTA:


EN SENTIDO AMPLIO
La planeación nos ayuda  a prevenir los riesgos de una empresa, para los administradores les interesa la prosperidad del negocio, toma dedecisiones claras y precisas para así lograr los objetivos.

EN SENTIDO ESTRICTO
Es la primera etapa del proceso administrativo y se define como determinación de los objetivos,  y la elección de losrecursos de acción para lograrlos, con base a la investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. Es el proceso inicial donde se diseña la misión y visión dela empresa teniendo en cuenta el desarrollo largo, mediano y corto plazo.



2.       CUAL ES EL OBJETIVO DE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN LA ORGANIZACIÓN
RTA:

Sea cual sea el tamaño dela empresa, la planificación es fundamental para el éxito
La planeación sirve de base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control). Sirve para garantizar recursos,sirve para coordinar tareas o actividades


4.       REALIZA UN CUADRO CONCEPTUAL IDENTIFICANDO LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PLANEACION.
RTA:


  IDENTIFICA LOS PROPOSITOS DE LA PLANEACIONEN LA ORGANIZACIÓN.
RTA

PROPOSITO: La planeación establece un esfuerzo coordinado, da dirección tanto a los administradores como a los que no son. Hace referencia a una función o tareas básicas deuna empresa. Por lo general las empresas tienen un propósito relacionado con la producción y distribución de bienes y servicios.


LOS PROPOSITOS SON:
·         Propósito protector: disminuir el...