Planeacion de recursos empresariales

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas SECCION POSGRADO

TÓPICOS ESPECIALES EN INGENIERÍA DE SISTEMAS II

SESION 3

TEMA
PLANEAMIENTO DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP)

ALAN ALEX ROSALES BARDALEZ

2010 - 1

INDICE
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DEFINICIONES CARACTERISTICAS EVOLUCION HISORICA PROVEEDORES IMPACTOS DE ERP EN LA INDUSTRIA VENTAJAS YDESVENTAJAS

 COMPARATIVA  SOFTWARE ERP

Adempiere  AbanQ  OpenBravo  OpenXpertia  OpenERP  CONCLUSIONES  RECOMENDACIONES
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DEFINICIONES
“Método para la planificación y el control efectivo de todos los recursos necesarios para capturar, hacer, despachar y contabilizar pedidos de clientes en una empresa de manufactura, distribución o servicio.” (American Producción and InventoryControl Society, 2001)

“… paquetes de sistemas de información configurables que integran la información con los procesos basados en información dentro y a lo largo de las áreas funcionales de una organización.” (Kumar & Van Hillsgersberg, 2000). “Una base de datos, una aplicación y una interfaz unificada para todas las áreas de la empresa” (Tadjer, 1998). “…sistemas basados en computadorasdiseñados para procesar las transacciones de una organización y facilitar la planificación , producción y respuesta al cliente integradas y en tiempo real” (O’Leary, 2001).

DEFINICIONES
 ERP es una Aplicación Integrada de Gestión, con altas

prestaciones, estándar, modular, multiplataforma, que cubre las necesidades de todas las Áreas de Negocio, aporta conectividad, una metodología deimplantación, unas ciertas garantías de futuro y herramientas de desarrollo.
 Solución de Software que direcciona las necesidades de la

empresa, dirigido a los procesos de la organización para encontrase con las metas de la organización ajustadamente, integrando todas las funciones de la empresa.

Características de un ERP
 Integrales: Controlan los diferentes procesos de la compañía entendiendo quetodos los
departamentos de una empresa se relacionan entre sí.

 Modulares: la funcionalidad se encuentra dividida en módulos, los cuales pueden
instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente. Ejemplo: ventas, materiales, finanzas, control de almacén, recursos humanos, etc

 Adaptables: Configuración o parametrización de los procesos de acuerdo con las salidas
que se necesitende cada uno. La parametrización es el valor añadido fundamental que debe contar cualquier ERP para adaptarlo a las necesidades concretas de cada empresa.

Características del ERP
 Base de datos Centralizada.  Los componentes del ERP interactúan entre sí consolidando todas las operaciones.  La tendencia actual es a ofrecer aplicaciones especializadas para determinadas

empresas.Evolución Historica
200420002006 1990’s ESA (Enterprise Service Architecture) ERP Extendido o ERP II Foco en el Cliente. Optimización de la red total del negocio incluyendo proveedores y clientes. Internet Enable. ERP Enfocado en el cliente. Transacciones en Tiempo Real. Cliente – Servidor MRP II Mayores reducciones debido a la integración con Sistemas Contables y de Recursos Humanos. Procesamientos enBatch. Mainframes MRP (Manufacturing Resource Planning) Reducción de Inventario y tiempos de procesamiento con nuevos sistema de planificación de producción. Mainframes

1980’s

1960-70’s

Fuente: 2004 SofOS c.a

Tecnología: del ERP al ERPII
Enterprise Resource Planning Cooperación Inter- empresarial Colaboración

• Sistemas integrados que automatizan todos los procesos de la empresa(ERP) • Adquisición prácticas clase mundial, reducción interna de costos

• Desarrollo de estándares de comunicación y redes privadas • Intercambio electrónico de datos punto a punto (EDI) • Reducción costos administrativos en la Cadena de suministros

• Consolidación redes públicas estándares • Desarrollo de sistemas interempresariales, mercados electrónicos y comunidades virtuales •...