Planeacion estrategica 33

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Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de
los 70s, aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas,
convirtiéndose en un concepto y modeloutilizado por todas las personas que
representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del
momento.
La palabra ESTRATEGIA proviene del Griego STRATEGIA, que significa el arte o
cienciade ser General. los eficientes Generales Griegos tenian que dirigir
ejercitos, ganar y apropiarse de territorios, proteger las ciudades de invasiones y
suprimir al enemigo. STONE ( 1994:206)afirma: “Cada tipo de objetivo requería
un despliegue distinto de recurso.” De igual manera la estrategia de un ejercito
podría también definirse como el patrón de acción que se realiza para responder
alenemigo, este es el origen etimológico.
Las organizaciones empezaron a elaborar presupuestos, como control de las
operaciones, esto se debió al desarrollo en los programas de planeación ypresupuesto que se dio como consecuencia de la segunda guerra mundial.
El la década de los 50s (1950) en la Escuela de negocios de la Harvard, empezó
a destacarse la importancia de tener una estrategiacorporativa global, pues la
teoría de la administración se había concentrado en las funciones: Producción,
Finanzas, mercadeo, Logística, según STEINER (1985:7).
Las nociones originales sobrePlaneación Estratégica se dieron no únicamente
para las necesidades de administrar una industria o un negocio particular, sino
también para las necesidades de los directivos de diversificar al enfrentarse aproblemas difíciles como:
¿Con cuáles negocios competir? - ¿Cómo localizar los recursos para ellos? –
PORTER (1987:2).
EVOLUCIÓN:
La primera etapa de la Planeación Estratégica se presenta afinales de los años
50, en las organizaciones se dio la toma de decisiones en relacion con el lugar, el
sector, y al cómo harían sus negocios futuros. Esta toma de decisión según
PORTER (1992:14) las...
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