Planeacion estrategica
Páginas: 6 (1396 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2010
MANUAL DEL PARTICIPANTE
Futuro Sin Límite
DESARROLLO EN CALIDAD Y COMPETITIVIDAD PARA EMPRESAS MIPYME
ÍNDICE
|Contenido |Página |
| | ||Bienvenida |2 |
|Objetivo General |3 |
|Introducción General |4|
|1.- Planeación estratégica básica |5 |
|1.1.- Definición de planeación estratégica |6 |
|1.2.- Definición de objetivo|10 |
|2.- Análisis Estructural de la Industria |14 |
|.- Misión y Metas |18 |
|.- En Qué Consiste la Ventaja Competitiva|24 |
|Bibliografía |31 |
Bienvenida
Bienvenidos al Curso – Taller de “Desarrollo en Calidad y Competitividad para Empresas MIPYME”. El objetivo de este curso es que adquieras conocimientos y desarrolles habilidades, para mejorar laadministración de tu negocio.
El curso esta diseñado especialmente para empresarios de micro, pequeña y medianas empresas que deseen orientar su compañía hacia la introducción de la ventaja competitiva como un elemento fundamental dentro de sus organizaciones.
La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa y no reactiva de las circunstancias que se generan a su alrededor ydetermine su futuro mediante acciones que le aseguren tomar el control e influir sobre su propio destino.
Es importante determinar el por qué de la empresa, es decir su misión y su visión para que todos los esfuerzos vayan encaminados y sean congruentes con lo que la empresa tiene como objetivo.
Es preciso hacer un análisis de las fuerzas y debilidades de la empresa, así como de susoportunidades y amenazas, para localizar los puntos clave en los cuales la organización puede mejorar y reforzar aquellos por los cuales la empresa ha crecido y ganado su reputación.
Igualmente es importante planear, ya que de esta manera se puede dirigir con confianza toda vez que se posee un objetivo por alcanzar y se tiene determinado el rumbo a seguir para alcanzar dichos objetivos, de esta manera sepueden saber las probabilidades de alcanzar las metas o de localizar cuándo y dónde se está desviando el camino, es útil también para saber cómo organizar al personal y los recursos disponibles.
Para planear es necesario establecer metas específicas que sean medibles, alcanzables y con fechas realistas, ya que estas proporcionan un sentido de dirección, nos permiten enfocar los esfuerzos haciadeterminadas áreas, guían nuestros planes y decisiones y nos ayudan a evaluar nuestro progreso.
Tomando en cuenta todos estos aspectos, al finalizar este curso obtendrás los siguientes beneficios:
• Podrás determinar dónde te encuentras parado actualmente y establecerás en dónde quieres estar o hacia dónde quieres ir.
• Generarás tu ventaja competitiva mediante el desarrollo de tus...
Futuro Sin Límite
DESARROLLO EN CALIDAD Y COMPETITIVIDAD PARA EMPRESAS MIPYME
ÍNDICE
|Contenido |Página |
| | ||Bienvenida |2 |
|Objetivo General |3 |
|Introducción General |4|
|1.- Planeación estratégica básica |5 |
|1.1.- Definición de planeación estratégica |6 |
|1.2.- Definición de objetivo|10 |
|2.- Análisis Estructural de la Industria |14 |
|.- Misión y Metas |18 |
|.- En Qué Consiste la Ventaja Competitiva|24 |
|Bibliografía |31 |
Bienvenida
Bienvenidos al Curso – Taller de “Desarrollo en Calidad y Competitividad para Empresas MIPYME”. El objetivo de este curso es que adquieras conocimientos y desarrolles habilidades, para mejorar laadministración de tu negocio.
El curso esta diseñado especialmente para empresarios de micro, pequeña y medianas empresas que deseen orientar su compañía hacia la introducción de la ventaja competitiva como un elemento fundamental dentro de sus organizaciones.
La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa y no reactiva de las circunstancias que se generan a su alrededor ydetermine su futuro mediante acciones que le aseguren tomar el control e influir sobre su propio destino.
Es importante determinar el por qué de la empresa, es decir su misión y su visión para que todos los esfuerzos vayan encaminados y sean congruentes con lo que la empresa tiene como objetivo.
Es preciso hacer un análisis de las fuerzas y debilidades de la empresa, así como de susoportunidades y amenazas, para localizar los puntos clave en los cuales la organización puede mejorar y reforzar aquellos por los cuales la empresa ha crecido y ganado su reputación.
Igualmente es importante planear, ya que de esta manera se puede dirigir con confianza toda vez que se posee un objetivo por alcanzar y se tiene determinado el rumbo a seguir para alcanzar dichos objetivos, de esta manera sepueden saber las probabilidades de alcanzar las metas o de localizar cuándo y dónde se está desviando el camino, es útil también para saber cómo organizar al personal y los recursos disponibles.
Para planear es necesario establecer metas específicas que sean medibles, alcanzables y con fechas realistas, ya que estas proporcionan un sentido de dirección, nos permiten enfocar los esfuerzos haciadeterminadas áreas, guían nuestros planes y decisiones y nos ayudan a evaluar nuestro progreso.
Tomando en cuenta todos estos aspectos, al finalizar este curso obtendrás los siguientes beneficios:
• Podrás determinar dónde te encuentras parado actualmente y establecerás en dónde quieres estar o hacia dónde quieres ir.
• Generarás tu ventaja competitiva mediante el desarrollo de tus...
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