Planeacion estrategica

Planeacion estrategica

INDICE

1 Introducción……………………………………………………………………3

1.1 Necesidades………………………………………………………………..4

1.2 Ubicación…………………………………………………………………....5

1.3 Planeación…………………………………………………………………..5

1.4 Estrategia…………………………………………………………………....6

1.5 Planeación Estratégica…………………………………………………….6

1.6Vision…………………………………………………………………………7

1.7Misión………………………………………………………………………..7

1.8 Administración Estratégica……………………………………………….7

1.9 Ejemplos…………………………………………………………………….8

1.10 Conclusión………………………………………………………………..10

1.11 Bibliografía………………………………….…………………………….11
1.- INTRODUCCION

Las tareas de crear, implantar y ejecutar las estrategias de la compañía constituyen el corazón y el alma de la administración de una empresa de negocios. La estrategia de una compañía es el plan de acción que tiene laadministración para posicionar a la empresa en la arena de su mercado , conducir sus operaciones ,competir con éxito , atraer y satisfacer a los clientes y lograr los objetivos de la organización. La estrategia consiste en toda una variedad de medidas competitivas y enfoques de negocios que emplean los administradores en el manejo de una compañía . al crear un curso estratégico , laadministración expresa que ¨ entre todas las trayectorias y acciones que habríamos podido elegir ,hemos decidido seguir esta dirección ,centrarnos en estos mercados y en estas necesidades de los clientes , competir de esta forma ,asignar nuestros recursos y energías de estas maneras y confiar en estas formas particulares de hacer negocios ¨. Por consiguiente, una estrategiaimplica elecciones administrativas entre varias alternativas y señal el compromiso organizacional con mercados específicos, enfoques competitivos y formas de operar.

Unidad I
Conceptos Generales de la Planeación Estratégica

1.1Necesidades

La planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Así que es necesario encontrar la filosofía adecuada paraenfocarla, tener una idea respecto a la mejor forma de organizarla y sistematizarla con las técnicas y herramientas necesarias para alcanzar dicho fin.
Planear significa elegir, definir opciones frente al futuro, pero también significa proveer los medios necesarios para alcanzarlo ( por ejemplo: recursos financieros, técnicos y humanos). Se trata de trazar con premeditación un mejor camino desdeel presente hasta en futuro.
El Ingeniero Civil, deberá estar preparado a ser un agente del desarrollo planeado del país. Los recursos financieros técnicos y de recursos humanos son escasos, las necesidades, superan en mucho los medios para su realización.

El desarrollo futuro del país requerirá de un crecimiento planeado, no será deseable la construcción de obras que no cumplan un papelsocio-económico. Ningún país en nuestros días se puede permitir el lujo de no planear su desarrollo, al construir presas que no se llenen, carreteras que no se saturen inmediatamente, aeropuertos para dos o tres operaciones diarias, grandes puentes donde él transitó no lo justifique, concentraciones en los grandes asentamientos humanos y dispersión en zonas rurales, todas estas acciones requieren deser planeadas, el ordenamiento del territorio y el desarrollo económico equilibrado no se dan al azar y son resultados de un proceso de planeación.
Es evidente que la planeación es un proceso de toma de decisiones; pero es igualmente claro que la toma de decisiones no siempre equivale a la planeación.


Algunas pueden ser:
* Incertidumbre en el medio ambiente
* Escasez de recursos* Problemática de Gestión
* Agudización de la competencia
* Presencia de fenómenos económicos
* Avances Tecnológicos
* Disminución de Utilidades
* Encarecimiento del crédito
* Necesidad de mejorar la calidad de Dirección

1.2 Ubicación

1.3- Planeación

Por planeación se entiende el proceso sistemático y...