Planeacion estrategica

PLANEACIÓN ESTRATEGICA
INDUSTRIALES: Son las que realizan actividades de transformación reciben insumos o materias primas y les agregan valor, al incorporarles procesos.
La industria tienenumerosas actividades de acuerdo con sus procesos de transformación.
COMERCIALES: Compra bienes o mercancías para la venta posterior. Sólo realizan procesos de intercambio, son establecimientos que sededican a comprar y vender satisfactores. Agregan el valor de distribución o la disponibilidad
SERVICIO: Comercializan servicios profesionales o de cualquier tipo. Se caracterizan por llevar a caborelaciones e interacciones sin importar los atributos físicos. Los servicios son relación, negociación, comunicación. Un servicio es una idea, es una información o una asesoría. Estos a su vez se puedensubdividir en sectores, como el Sector Educación, Sector Turismo, Sector Bancario, etc.
PUBLICAS: En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado y generalmente su finalidad es satisfacernecesidades de carácter social.
PRIVADAS: Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y su finalidad es 100% lucrativa.
PEQUEÑA y MEDIANA: conocida también por el acrónimo PyME esuna empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites
agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. Usualmente se ha visto tambiénel término MIPyME (acrónimo de "micro, pequeña y mediana empresa"), que es una expansión del término original, en donde se incluye a la microempresa.
GRANDE: se conoce por que este tipo de empresacrese poco a poca ya que se dan a conocer por todo el país gracias a su calidad de producción y entrega a tiempo

ECONOMICAS: los procesos de producción, intercambio, distribución y consumo debienes y servicios, entendidos estos como medios de satisfacción de necesidades humanas y resultado individual o colectivo de la sociedad.
SOCIALES: acuerdan realizar sendas aportaciones para...