Planeacion estrategica

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AMINISTRACION EDUCATIVA Y EMPRESARIAL

Mtro. Margarito Amaro Trujillo educa_amaro@hotmail.com Movil. 656 1 38 - 56 –75

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
del DESARROLLO EDUCATIVO
LA PRÁCTICA DE LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS
Contenido

Enero del 2009 Primera edición

Bibliografía y referencias
Munch, Lourdes. Planeación estratégica. Editorial Trillas. 2005 Acoff, Planificación de la empresa delfuturo. Ed. Limusa. 2003 Goodstein, Leonard. Planeación estratégica aplicada, Mc Graw Hill. 2004 Fuentes Zenón, Arturo. Enfoques de planeación, Un sistema de metodologías Fuentes Zenón, Arturo. Las armas del estratega Fuentes Zenón, Arturo. Diseño de la estrategia competitiva

CUADERNILLO DE Amaro Trujillo TRABAJO V.I

Profr. Margarito

CONTENIDO
Presentación
Propósitos de la planeaciónConceptualización
1

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2

Orientaciones fundamentales Tipos de fines
Clasificación de la planeación Planeación de los diferentes niveles
Planes y ciclos de vida Pensamiento estratégica Diagnostico FODA Ejemplo de un plan estratégica

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3 3

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4 4 5

6 8

Página 12

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La práctica de la planeación sonal para que suministre la inestratégica es unaherramienta formación e intercambie expeútil a la dirección de toda orgariencias. Obtener la participanización o institución, no para ción y el compromiso de todos adivinar el futuro o abolir sus los involucrados, informando riesgos, sino para que una eseficiente y suficientemente. Emcuela plear las En materia de planeación nunca pueda herrarealices un movimiento inútil, en enfrenmientas materia deestrategia no des un tarse en necesapaso en falso. mejores rias que condiposibiliciones ten disque la poner del compemáximo tencia a posible Chen Hao las conde alterdiciones nativas cam(cursos biantes de acpropias de su entorno. Para ción). Los miembros del equipo obtener lo mejor de las tecnode dirección deben poseer habilogías de la Planeación Eslidades para cooperar en trabatratégica, es necesario:Prejo grupal. En caso necesario, sencia y compromiso de todo disponer de uno o varios experel equipo directivo y del apoyo tos en el proceso para orientar de la planta laboral con el proeficientemente el trabajo de los ceso. Convocar a todo el perimplicados.

Practica

PROPÓSITOS DE LA PLANEACIÓN

Estrategias

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Tiempo pararealizar esta actividad _____

La planeación estratégica trata de contestar algunas preguntas: ¿Dónde estamos? ¿A dónde queremos llegar? ¿A dónde podemos llegar? ¿Qué nos hace falta para llegar a donde queremos?

El propósito de la planeación estratégica no es predecir el futuro, el intento de “acertarle”; sino cambiar los modelos mentales de quienes tienen que tomar las decisiones importantes,ensanchando sus percepciones Y re-enmarcando sus perspectivas para lograrlo con éxito, el equipo directivo debe comprender claramente lo que pasa por su mente.

Tiempo para realizar esta actividad _____

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Raíces etimológicas:

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Presupuestos

CONCEPTUALIZANDO

ESTRATEGI A: Griego stategos : "Un general" => "ejercito",

Es el proceso de establecer una visión institucional como sueño realizable de directivos, compartido por toda la comunidad, quepermite centrar los recursos de la institución en los objetivos vitales que la impulsarán hacia su visión. La Planificación Estratégica se debe entender como el esfuerzo sistematizado para encaminar acciones y decisiones que pauten la forma de alcanzar metas. propuestas a partir de una situación dada. Es el proceso de análisis elaborado y aplicado, de procesos y de actividades para proporcionar una...
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