Planeacion estrategica

INDICE
I. Descripción de la compañía 4

1.1 ¿Por qué la empresa LG 4

1.2 Descripcion de la empresa 4

1.2.1 Empleados 4

1.2.2 Tamaño de la compañía 4

1.2.3 Giro 4

1.2.4 Ubicación 5

1.3 Misión 5

1.4 Visión 5

1.5 Valores 5

1.6 Credo 6

II. Proposito del plan de mercadotecnia 6

III. Descripción del producto o servicio 6

3.1 Necesidades quesatisface o crea 6

3.2 Propuesta de solucion del producto o servicio 7

IV. Análisis del mercado 7

4.1 Segmento del mercado 7

4.2 Análisis de la competencia directa 8

4.3 Sustituta 9

4.4 Complementaria 10

4.5 Nuevos productos 10

V. Estrategias y su implementación 12

5.1 Que lugar ocupa la empresa en el mercado actual 12

5.2 Hacia donde va la empresa(Económicamente) 13

5.3 Adonde quiere llegar economicamente 13

VI. Plan de mercadotecnia (servicio/producto) 14

6.1 Define tu producto o Servicio 14

6.2 Sus características principales 14

6.3 Sus beneficios en detalle 14

6.4 Como es diferente a la competencia 15

6.5 Línea de productos 16

6.6 Profundidad de la línea 16

6.7 Mezcla de los productos 16

VII Plan demercadotecnia (precio) 17

7.1 Qué estrategia utiliza para determinar su precio 17

7.2 La competencia como este en precio con respecto a su empresa. 17

7.3 Como determinar sus costos fijos y sus costos variables 18

VII. Plan de mercadotecnia (promoción) 18

8.1 Como proporciona su producto 18

8.2 Que imagen da su negocio 20

8.3 Que servicio otorga 22

8.4 Que tantacalidad tiene su producto o servicipo 22

IX Plan de mercadotecnia (plaza) 22

9.1 En que se baso para determinar su mercado meta 22

9.2 Cómo selección su lugar de ventas 22

9.3 La logística interna en que esta basada (Distribución física) 23

9.4 En vase a que reordena sus productos y servicios 23

9.5 Que canales de distribución utiliza 24

9.6 ¿Qué tanto ayuda al negociola ubicación? 24

X. Administracion y análisis del F.O.D.A. 25

10.1 Estructura organizacional 25

10.2 Fortalezas de nuestro negocio 26

10.3 Oportunidades de nuestro negocio en el corto, mediano y largo plazo. 26

10.4 Debilidades de nuestro negocio en el corto, mediano y largo plazo. 26

10.5 Amenazas de nuestro negocio en el corto, mediano y largo plazo. 26

Bibliografia27

RESUMEN EJECUTIVO

NOMBRE DEL PRODUCTO

“Lapcase”

LOGO

[pic]

PROCESO DE PRODUCCIÓN

Materia Prima:

Maletín de _tela de 15.5 pulgadas

Placa de acero de _ cm por ___cm

Bisagras de _______

Pegamento

Tornillos de ___

[Fotos]

Procedimiento de ensamblaje:

1. Primer Paso:

Se realiza un corte en la base del maletín para remover la base y adaptar laplaca de acero, la cual servirá como base para el equipo portátil.

2. Segundo Paso:

Se fija la placa de acero sustituyendo la base original del maletín.

3. Tercer Paso:

Una vez fijada la placa al maletín se procederá atornillar las bisagras a la misma, que servirán como bases para las patas.

4. Cuarto Paso:

Se adjuntan las patas a las bisagras y se cubre la placa con unrecubrimiento acrílico.

5. Quinto Paso:

Adherir tela industrial para proteger la base.

[fotos del procedimiento Diana]

DISEÑO

Lapcase es un maletín estilo modernista e innovador, el cual está diseñado y adaptado a las necesidades actuales, donde se requiere que los productos economicen espacio y sean prácticos, por ello Lapcase protegerá laptops y además se convertirá en unamesa para utilizar tu laptop en el lugar que lo requieras y cuando lo desees, sin incomodar espacios.

ENFOQUE

Lapcase es un producto dirigido a un nicho de mercado muy amplio, abarcando desde los 7 años hasta 99 años de edad; debido a que son personas que constantemente requieren consultar información en una computadora portátil.

PROCESO

Realizar una búsqueda amplia, para encontrar...