Planeacion estrategica


CARNES LAS VILLAS


Empresa que se dedica a la producción y distribución comercial de cárnicos los cuales existen en presentaciones distintas.


Fue creada hace 15 años en el sector de villas del dorado en Bogotá donde todavía tiene su planta por la familia Villar y por estas razones es el nombre de la empresa ya que coincidía con el nombre del sector y con el apellido de la familia.Poco a poco el portafolio de productos fue incrementando para lo cual se ha necesitado de nuevas tecnologías lo que le ha permitido competir con grandes marcas posicionadas a nivel regional por su calidad y sus cómodos precios.

Con los embutidos se ha logrado un éxito total en ventas gracias a su delicioso sabor la marca cada vez es más reconocida.

Misión Actual

Brindar a nuestrosclientes productos de la mejor calidad y a cómodos precios con los que fácilmente se pueda competir, con el compromiso de ir mejorando nuestros procesos de servicio para siempre tener clientes satisfechos.
Ya se cuenta con reconocimiento en la región y por la responsabilidad permite que el mercado sea atractivo a los compradores compitiendo sanamente


Visión actual
Lograr reconocimiento en másdepartamentos del país y posicionar la marca en nuestra especialidad por medio del mejoramiento de nuestro talento humano.
Se espera que para el año 2015 se logre este propósito.
Con los cambios que permanentemente ocurren en la economía del país la empresa cumpla con lo establecido en esta visión logrando evolucionar constantemente manteniendo calidad.
Para lograr todo esto se cuenta con laventaja que los precios son bajos con respecto a la competencia sin desmejorar la calidad

Valores
Servicio:
Siempre buscando la excelencia con la mejor actitud para atraer nuevos clientes.
Lealtad:
El compromiso ha hecho que nuestra empresa surja y tenga reconocimiento actuando fielmente.
Responsabilidad:
Cumplimos siempre con las políticas de la empresa, con nuestros clientes como tambiéncon nuestros proveedores.
Respeto:
El trabajo en equipo efectivo se logra gracias al respeto, valorando a nuestros compañeros para convivir sanamente y reflejarlo antes nuestros clientes.

Solidaridad:
El compromiso que asumimos pensamos que probablemente afecte a los demás.

Honestidad:
Todo lo realizamos con transparencia.


Políticas
La atención al cliente como responsabilidad de todoel grupo de trabajo enfocado al servicio por este motivo se deben tener claros los procedimientos para que la ética sobresalga.
Reconocimiento al personal por su buen desempeño adjudicando incentivos.
Formar mensualmente a nuestros empleados para que su capacidad se desarrolle adecuadamente
Materia prima de calidad para que sea del agrado del cliente cada producto.
Prohibir el favoritismo,solo basarse en la reglamentación.
Organizar evaluaciones correspondientes a cada una de las áreas de trabajo.

Objetivos Corporativos

Estar siempre al alcance de las necesidades del cliente.
El talento humano debe estar motivado para que se logre la misión y la visión.
Contar siempre con la tecnología que nos facilite y mejore los procesos.
Reconocimiento como los cárnicos de mejorcalidad.
Mejorar procesos de comunicación con los clientes.
Cumplimiento en los compromisos adquiridos respetando la calidad de nuestras carnes.
Innovación en nuestros productos.

Objetivos a largo plazo
Para el 2016 incrementar en un 50% la participación en el mercado.
Con el desarrollo de productos nuevos duplicar los ingresos a lo largo de 4 años.
Lograr mayor penetración en el mercado delas carnes de hamburguesa para el 2015
Lograr la internacionalización de nuestros productos en 5 años.

Objetivos a corto plazo
Lograr para el año próximo la comercialización de nuestro nuevo producto (la salchicha ranchera).
Incrementar la eficiencia en la producción de la morcilla criolla la cual está siendo demandada en varios sectores.
Crecer un 20% las utilidades para el próximo año....