Planeacion Estrategica
Páginas: 4 (935 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2012
Capitulo 1 INTRODUCCION A LA PLANEACION ESTRATEGICA
Definiciones y Conceptos.
PLANEACION. Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el ogro de los mismosantes de emprender la accion.
Planeación Estrategica set considerado desde 4 puntos de vistas diferentes:
1) Porvenir de las desiciones actuales
Proceso
Filosofia
Estructura
Principios dela Planeación. Son Verdades Fundamentales de la aplicación general que sirve como guías de conducta que deben observarse en la acción administrativa.
Enfoques de la Planeación.
PlaneaciónReactiva Ocurre en ambientes estáticos donde las empresas bien establecidas conservadores y tradicionales.
Planeación Inactiva. Consiste en pasar por alto su necesidad y salir del paso a duras penas.
LaPlaneación Preactiva. Implica que la empresa determina la forma del futuro y como afectara sus operaciones y luego se prepara para ese conjunto de sucesos.
Planeación Proactiva. Se fundamenta en laconvicción de que el futuro no es perorando o fijo y que las empresas pueden darle forma al suyo.
Objetivos. Son los fines hacia los que se deben de dirgir los esfuerzos de un grupo humano.Los objetivos deben ser claros.
Politicas. Son guías para orientar la acción; son criterios o lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones respecto a los problemas que serepiten una y otra vez.
Estrategia. Son cursos alternos de accion, que resuelven el problema de como lograr màs eficiente adaptación de los medios a los fines o propósitos de la empresa.Estrategias internas y Externas. Se establecen para reflejar movimientos de la competencia.
Estrategias Materiales y Humanas. Estan relacionadas con los recuresos materiales
Estrategias Maestras ocorporativas. se formulan en las oficinas centrales y en las divisiones se formulan las estrategias divisionales.
Estrategias funcionales. toma como base y el area y la forma en como desarrollaran...
Definiciones y Conceptos.
PLANEACION. Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el ogro de los mismosantes de emprender la accion.
Planeación Estrategica set considerado desde 4 puntos de vistas diferentes:
1) Porvenir de las desiciones actuales
Proceso
Filosofia
Estructura
Principios dela Planeación. Son Verdades Fundamentales de la aplicación general que sirve como guías de conducta que deben observarse en la acción administrativa.
Enfoques de la Planeación.
PlaneaciónReactiva Ocurre en ambientes estáticos donde las empresas bien establecidas conservadores y tradicionales.
Planeación Inactiva. Consiste en pasar por alto su necesidad y salir del paso a duras penas.
LaPlaneación Preactiva. Implica que la empresa determina la forma del futuro y como afectara sus operaciones y luego se prepara para ese conjunto de sucesos.
Planeación Proactiva. Se fundamenta en laconvicción de que el futuro no es perorando o fijo y que las empresas pueden darle forma al suyo.
Objetivos. Son los fines hacia los que se deben de dirgir los esfuerzos de un grupo humano.Los objetivos deben ser claros.
Politicas. Son guías para orientar la acción; son criterios o lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones respecto a los problemas que serepiten una y otra vez.
Estrategia. Son cursos alternos de accion, que resuelven el problema de como lograr màs eficiente adaptación de los medios a los fines o propósitos de la empresa.Estrategias internas y Externas. Se establecen para reflejar movimientos de la competencia.
Estrategias Materiales y Humanas. Estan relacionadas con los recuresos materiales
Estrategias Maestras ocorporativas. se formulan en las oficinas centrales y en las divisiones se formulan las estrategias divisionales.
Estrategias funcionales. toma como base y el area y la forma en como desarrollaran...
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