Planeacion estrategica
Páginas: 3 (624 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2010
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Los objetivos estratégicos definen y miden un horizonte visible para la Planeación Estratégica. Son aquellas las metas que garantizan que una empresa u organización estaavanzando en el camino propuesto por la Visión Empresarial.
Los objetivos son los siguientes:
• Desarrollar y profundizar en la importancia de la planeación estratégica para una empresa.
• Definirel proceso de Planeación.
• Explicar los tipos de Planeación y sus componentes.
• Mejorar la calidad de los productos.
• Crear un ambiente de trabajo agradable.
• Reacondicionar un equipo, etc.Representan los resultados que la empresa desea obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
La planificaciónestratégica es necesaria para asegurarse la formulación de una estrategia sólida para la empresa.
Especifica la relación de la organización con su ambiente en función de la misión, los objetivos ylas estrategias.
El objetivo de la planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidadessatisfactorios.
ESTRATEGIA
El propósito de las estrategias, entonces, es determinar y comunicar a través de un sistema de objetivos y políticas mayores, una descripción de lo que se desea que sea laempresa. Las estrategias muestran la dirección y el empleo general de recursos y de esfuerzos. No tratan de delinear exactamente cómo debe cumplir la empresa sus objetivos, puesto que ésta es la tarea deun número enorme de programas de sustentación mayores y menores.
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograrlos objetivos en las condiciones más ventajosas.
Se establecen en el nivel estratégico, muestran la dirección o camino que debe seguirse, sin indicar detalladamente como emplear los recursos.
Sus...
Los objetivos estratégicos definen y miden un horizonte visible para la Planeación Estratégica. Son aquellas las metas que garantizan que una empresa u organización estaavanzando en el camino propuesto por la Visión Empresarial.
Los objetivos son los siguientes:
• Desarrollar y profundizar en la importancia de la planeación estratégica para una empresa.
• Definirel proceso de Planeación.
• Explicar los tipos de Planeación y sus componentes.
• Mejorar la calidad de los productos.
• Crear un ambiente de trabajo agradable.
• Reacondicionar un equipo, etc.Representan los resultados que la empresa desea obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
La planificaciónestratégica es necesaria para asegurarse la formulación de una estrategia sólida para la empresa.
Especifica la relación de la organización con su ambiente en función de la misión, los objetivos ylas estrategias.
El objetivo de la planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidadessatisfactorios.
ESTRATEGIA
El propósito de las estrategias, entonces, es determinar y comunicar a través de un sistema de objetivos y políticas mayores, una descripción de lo que se desea que sea laempresa. Las estrategias muestran la dirección y el empleo general de recursos y de esfuerzos. No tratan de delinear exactamente cómo debe cumplir la empresa sus objetivos, puesto que ésta es la tarea deun número enorme de programas de sustentación mayores y menores.
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograrlos objetivos en las condiciones más ventajosas.
Se establecen en el nivel estratégico, muestran la dirección o camino que debe seguirse, sin indicar detalladamente como emplear los recursos.
Sus...
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