Planeacion financiera

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

II. UNIDAD: DECISIONES FINANCIERAS EN EL CORTO PLAZO

GESTIÓN FINANCIERA

La Gestión Financiera es una de las más importantes áreas funcionales de los
entes empresariales, cuyo objetivo es el análisis de losintermediario financieros, para la obtención, uso y control de los recursos financieros.
La gestión comprende:
1. Estructura financiera de la empresa:
• Análisis e interpretación de los estados financieros.
Estado de Situación Financiera (Balance General)
Estado de Ganancias y Pérdidas.
Estado de Cambio del Patrimonio Neto.
Estado de Flujos de Efectivo.2. Determinar la necesidad de recursos financieros:
• Planeamiento de las necesidades.
• Recursos disponibles.
• Necesidades de financiación interna.
• Necesidades de financiación externa.
3. Obtención de Recursos Financieros, provean mayor beneficio al ente
empresarial, teniendo en cuenta:
• Costos (intereses, gastos,comisiones).
• Plazos.
• Condiciones contractuales.
• Condiciones fiscales.
4. Aplicación razonable de los recursos financieros:
• Excedente de tesorería.
• Estructura financiera equilibrada.
• Eficiencia administrativa y financiera.
• Rentabilidad.
IMPORTANCIA DEL FINANCIAMIENTO EN EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS
Lasfinanzas son las encargadas de gestionar dinero y recursos financieros para los entes empresariales, los que deben ser obtenidos en las mejores condiciones. Las modalidades pueden ser:
1. Internos:
Capitalización de Utilidades.
Aumento de Capital.
Venta de Activos.
Ventas de la cuentas por cobrar (factoring)
2. Externos:
Emisión de títulos valores: bonos, acciones, etc.Préstamos.
(01)
“Uno de los peores errores que puede cometerse es prestarse más dinero del que puede devolver”. (Jhon Marder – banquero)
Lo que dirigen, lideran o son responsables de las empresas, cualquiera sea el sector o actividad en que actúen, pueden ser instituciones públicas o privadas, tienen que tomar decisiones que la mayoría de las veces son inevitables.
El propietario de unaempresa unipersonal, el gerente general, gerente de administración, gerente de finanzas, es la de obtener los recursos que son necesarios para la comercialización o para la producción de bienes y servicios, ya sea para el curso del ejercicio económico, o para los futuros ejercicios.

EL FINANCIAMIENTO EN LAS DISTINTAS FASES DE LA EMPRESA

1. Proyecto Empresarial.
Toda empresa se crea ydesarrolla en torno a un proyecto o tipo de negocio:
• Oportunidades de negocio en mercados con déficit de abastecimiento.
• Oportunidades de nuevos negocios, por efecto del crecimiento del desarrollo del país.
• Mayor nivel de consumo de la población.
• Rentabilidad de la futura empresa.

2. Plan de la Empresa.
• Planificación a corto, mediano y largo plazo.Inversión total.
Inversión con recursos propios.
Inversión con recursos externos.
Proyección de ventas.
Proyección de resultados.
• Características del Proyecto Empresarial.
Mercado: dimensión, localización, consumo, estructura, tipo de clientes,
mercado real y mercado potencial, evolución del mercado, competencia.Producción de Bienes y/o servicios.
Normas legales que regulan la manufactura y comercialización de los bienes y servicios que se van a producir.
Comercialización:
Presentación del bien o del servicio.
Determinación del costo de producción o del servicio,
Canales de distribución.
Red comercial.
Publicidad.
Previsión de...