Planeacion y control de plantillas

Í N D I C E
Introducción ……………………………………………….….…. 4
Planeación y Control de Plazas ……………………….…….. 5
Plantillas ………………………………………………….………. 5
Objetivo de la Plantilla ………………………………….……... 5
Estructura de la Plantilla ……………………………….……... 6
Sistema de Registro y Control de Plantilla. ………….……… 6
Diseño de Puestos …………………………………….…….... 8
Objetivo del Diseño de Puestos .……… ………….……..…..9
Que es el Diseño de Puestos………………………………….. 9
Partes que Integran el Diseño de Puestos ……… ………… 11
Ocupación de Vacantes …………………………… ……...… 13
Algunas Causas que Originen una Vacante ………….……. 13
Escalafón …………………………………………………….… 14
Objetivo del Escalafón ………………………………….…….. 15
Ventajas del Escalafón ………………………………… ……. 16
Desventaja del Escalafón ……………………………….….… 16Reglas a seguir en el Sistema de Escalafón ………… ……. 16
Reclutamiento …………………………………………….……. 17
Selección de Personal ……………………………………..…. 18
Proceso de la Selección de Personal ……………………….… 18
Requisición de Personal ……………………………………… 19
Solicitud de Empleo …………………………………………… 19
Entrevista de Selección …………………………………..…… 20
Conclusión ……………………………………….…………....… 21
Glosario…………………………………………..…………...… 22
Bibliografía ………………………………………..…………..… 23
I N T R O D U C C I Ó N

PLANEACION Y CONTROL DE PLAZAS

Para poder planear y tener un control de las vacantes es necesario contar con plantillas de personal, para poder definir el término plantillas nuestro equipo tuvo que recurrir a diferentes fuentes libros, maestros y también utilizamos la búsqueda en Internet para dar la definición más claraposible.

PLANTILLAS
Por lo tanto podemos decir que una plantilla es:
Un documento en donde se indican los puestos que integran a una organización, áreas a las cuales estos pertenecen y la condición laboral en donde se encuentran.
La plantilla puede ser elaborada incluyendo a toda la empresa o únicamente para un departamento sin importar la naturaleza de la empresa ya sea pública o privada.OBJETIVOS DE LA PLANTILLA
Por los datos que contienen las plantillas describen los puestos que integran a la organización durante un lapso de tiempo determinado.
Además también ayuda a manejar y controlar al personal de una manera más eficiente.
Ayuda a los altos mandos o gerentes a establecer la forma en como se llevaran a cabo los sistemas del escalafón o ascensos, rotación depersonal, entre otros.
Con su uso se puede crear un sistema sobre la asignación de niveles de sueldos y salarios.
Conociendo los niveles de la asignación de sueldos y salarios se pueden establecer los presupuestos para cada área o de manera en general.
Nos ayuda a conocer sobre los posibles cambios de personal o como se dijo antes de posible rotaciones de personal.

ESTRUCTURA DE LASPLANTILLAS

Debe llevar el nombre de la organización
Nombre del departamento al que corresponde la plantilla.
El lugar y fecha de su elaboración.
Numero progresivo del puesto.
Nombre de cada empleado
Plaza; cuando hablamos de plaza nos referimos al empleo, oficio, cargo o la ocupación a la cual se designara a una persona para que la lleve a cabo.
Nombre del puesto.
Registro federaldel causante o CURP.
Fecha de alta.
La categoría que tiene el trabajador.
El numero asignado de previsión social.
Condición laboral.
El sueldo que percibe cada empleado.
Compensaciones.
El total de lo percibido.
Observaciones.
Y por ultimo el nombre y las firmas de quien elabora, quien supervisó y quien autorizó la elaboración de la plantilla.

SISTEMA DE REGISTRO YCONTROL DE PLANTILLA
Se hace un registro y control de las plantillas para que el personal realice sus actividades conforme a los reglamentos y estatutos de la organización.
Dentro de los registros entran:
Manuales por tarjetas y otros medios: las listas de asistencia y tarjetas son los medios de control de personal que más se utilizan en las organizaciones, por ejemplo...