Planeacion

CONCEPTOS GENERALES DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA

http://www.slideshare.net/jcfdezmxestra/la-planeacin-estratgica-1059348 creo q viene TODO 

•         Necesidades

•         Ubicación

•         Planeación

La planeación responde a la pregunta: ¿Qué va a hacerse?
Con los anteriores elementos se define planeación como:
“La determinación de los objetivos y elección de los cursos deacción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado (plan) que habrá de realizarse en un futuro”.
http://html.rincondelvago.com/planeacion_4.html

Planeación tiene mucho que ver con previsión, planear es tratar de anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva o negativamente, por ello se hace necesario al interior de las organizaciones este tipode ejercicio, para tratar de anticipar cambios o sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y catalizarlos para bien.
http://html.rincondelvago.com/administracion-estrategica_2.html

•         Estrategia

Por estrategia para la administración básicamente se entiende la adaptación de los recursos y
habilidades de la organización al entorno cambiante, aprovechando oportunidades y evaluandoriesgos en función de objetivos y metas.  Recurrimos a la estrategia en situaciones inciertas, no
estructuradas, no controlables, es decir en aquellas situaciones donde hay otro bando cuyo
comportamiento no podemos pronosticar. Tener un propósito estratégico implica tener una
visión sobre el futuro, debe permitir orientar, descubrir, explorar. El sentido de la orientación
debe responder: ¿Quéempresa queremos ser?, ¿Adónde queremos llegar?. Una de las claves
empresarias es tener claro el negocio actual y futuro, no se puede decidir sin saber adonde se
quiere llegar. 
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/estrategia/default2.asp

Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender yasignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". 
Las estrategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no existirá una estrategia apropiada para alcanzarlos, además, las estrategias que se planteen deben contemplar la utilización de unos recursos necesarios paradesarrollar las actividades que desembocarán en los resultados y deben tener en cuenta cómo se conseguirán dichos recursos y cómo serán aplicados para aumentar las probabilidades de éxito.

http://html.rincondelvago.com/administracion-estrategica_2.html

•         Planeación Estratégica

1. como el proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias paraalcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Esto con el fin de evaluar la situación presente de la empresa y su nivel competitivo, además supone la participación activa de los actores organizacionales, obtención permanente de información sobre sus factores claves de éxito, su constante revisión y ajustes periódicos para que se convierta en un estilo degestión que haga de la organización un ente proactivo y preventivo.
2. La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medioambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.
3. Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación  ...