Planeacion



Módulo: Planeación del trabajo.

Actividad: Principios básicos del control de puestos.
Fecha: 27 de septiembre de 2012
Bibliografía: Blackboard del TecMilenio. Copyright © 2012 CEMEX S.A.B.de C.V. Derechos reservados http://www.teorema.com.mx/energia/planeacion-estrategica-y-operativa-base-del-exito-en-cemex/
Objetivo:
Relaciona el papel de la planeación en el control de puesto y lamanera en que esto le ayudará a optimizar el trabajo, tomando en consideración la manera en que operan actualmente las empresas, con la finalidad de detectar las mejores prácticas organizacionales ypoderlas adaptar posteriormente a su entorno laboral
Procedimiento:
1. Lee individualmente el caso que nos presenta The Times 100 (15ª ed.): CEMEX Sustainable perfomance in the constructionindustry:
2. Distingue los niveles de planeación que se describen en el documento e infiere los parámetros que  deberían estar aplicando para asegurar el éxito en el mismo.
3. Describe al menos 5 parámetrospor cada uno de los niveles que se distinguen en el documento.
4. Describe claramente la manera en que cada uno de estos parámetros contribuye al cumplimiento del objetivo.
Se analiza la situaciónactual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.Planeación Estratégica: La estrategia de gestión que dirigen sus esfuerzos por contar con estructuras organizacionales que maximicen la eficacia y la eficiencia, que impulsen a los empleados a lograr sumáximo potencial. Quieren desarrollar líderes con visión, aspiraciones y valores alineados con los de su compañía, que comprendan y crean en su misión y cuenten con los conocimientos y habilidades paramantener la competitividad de la empresa. Cemex dice que: Para atraer y conservar el mejor talento en el puesto adecuado, en el momento adecuado, contamos con las siguientes iniciativas:
diseñamos...