Planeacion

LA PLANEACIÓN.

CONCEPTO.- Es la función administrativa que nos permite fijar el propósito (objetivo) que se desea lograr, los medios, recursos, alternativas y el tiempo para obtenerlo.

| | |
||REALIZABLE.- Que se factible de lograrse. |
| | |
| |CUANTIFICABLE.- Que se pueda determinar en números.|
|CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION | |
| |FLEXIBLE.- Que se pueda modificar en caso necesario. |
| ||
| |TEMPORAL.- Que se determine fecha para llevarse a cabo. |

PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN.

❖ PRINCIPIO DE UNIDAD.

❖ PRINCIPIO DEDELEGACIÓN.

❖ PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD.

❖ PRINCIPIO DE CONGRUENCIA.

❖ PRINCIPIO DE VISIÓN ESTRATÉGICA.

❖ PRINCIPIO DE CONTROL.

❖ PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD.

❖ PRINCIPIO DE PRECISIÓN.

❖ PRINCIPIO DE UNIDAD.

Los planes deben integrarse enun plan general dirigido al logro de los propósitos y objetivos establecidos.

❖ PRINCIPIO DE DELEGACIÓN.

Los planes deben involucrar a todas las unidades ejecutoras, dándoles el poder de decisión para su ejecución de acuerdo a su jerarquía.

❖ PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD.

Los planes deben considerar algunos márgenes de holgura para afrontar las situacionesimprevistas.

❖ PRINCIPIO DE CONGRUENCIA.

Los planes deben elaborase tomando en cuenta los propósitos, objetivos y metas de la empresa.

❖ PRINCIPIO DE VISIÓN ESTRATÉGICA.

Los planes deben considerar la visión estratégica de la empresa.

❖ PRINCIPIO DE CONTROL.

Los planes deben considerar los parámetros de control para su evaluación y seguimiento.

❖PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD.

Los planes deben ser realizables y verificables.

❖ PRINCIPIO DE PRECISIÓN.

Los planes deben basarse en datos reales y nunca en opiniones subjetivas.

PROCESO DE PLANEACIÓN.

PROPÓSITOS.- Son las aspiraciones o finalidades de tipo cualitativo que persigue una organización o empresa.

INVESTIGACION.- Proceso que nos permite obtener informaciónrelevante y real de los factores que influyen en el logro de las metas o propósitos.

PREMISAS.- Lineamientos y suposiciones que se establecen por condiciones conocidas que afectan a los planes.

PRONÓSTICO.- Elemento que permite a los administradores pensar por anticipado, visualizando el futuro para planear las acciones de una empresa.

OBJETIVOS.- Representan los resultados que laempresa espera obtener, de manera cuantitativa en un tiempo determinado.

ALTERNATIVASN.- Son las opciones a seguir para alcanzar los objetivos deseados.

TOMA DE DECISIONES.- Es la selección de una opción o alternativa.

PLAN.- Es el conjunto de acciones a realizar para el logro de un objetivo.

P O L I T I C A S.- Son criterios o lineamientos generales que nos sirven de base para la toma de...