Planeacion

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL



PLANEACIÓN

INDICE

Contenido
INTRODUCCIÓN 3
CONCEPTO E IMPORTANCIA 4
ETAPAS DE LA PLANEACIÓN 5
TIPOS DE PLANEACIÓN 7
ELEMENTOS DE PLANEACIÓN 10
PROCESO DE LA PLANEACIÓN 13
TÉCNICAS DE PLANEACIÓN 15
CONCLUSIÓN 19
BIBLIOGRAFÍA 20

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en el proceso administrativo dela administración, la cual es la planeación. Y esta es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas.
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivosorganizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.
Así también, conoceremos las etapas, los tipos, elementos y técnicas de la planeación, necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones, y como se lleva acabo el proceso de esta.
Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas parallevar acabo una buena planeación, ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.

CONCEPTO E IMPORTANCIA

La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación.

Planeación: es determinar cursos alternativos de acción, sobrecuya base la organización ha de orientar sus actividades, para el logro de sus objetivos empresariales.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

- Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
- Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
- Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten,con las mayores garantías de éxito.
- Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
- Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos.
- Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
- La moral se eleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresa conocen haciadonde se dirigen sus esfuerzos.
- Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.
Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta debido a las siguientes razones:
-Sirve de base para las demás funciones: La planeación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización, coordinación ycontrol), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los planificados). - Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos: La planeación permite reducir la incertidumbre y minimizar losriesgos, al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción.
- Genera compromiso y motivación: La planeación genera el compromiso y la identificación de los miembros de la empresa con los objetivos y, por tanto, los motiva en su consecución.

ETAPAS DE LA PLANEACIÓN

• Identificación del problema.
• Desarrollo de alternativas.
• Elecciónde la alternativa más conveniente.
• Ejecución del plan.


Propósitos: Aspiraciones fundamentales – Finalidades de tipo cualitativo que se orientan y persiguen a través de los objetivos – Directrices que definen la razón de ser de la empresa – Constituyen la misión que la identifica.
Investigación: Apoya la planeación al brindarle, precisión, cuantificación flexible y certera, aplicando el...