PLANEACION


*Pirámide del nivel de alineación de la planeación:



La pirámide del nivel de alineación de la planeación hace referencia a la clasificación de la planeación, ya que estapirámide nos proporcionara formas o métodos sistemáticos que nos ayudaran a la hora de desarrollar un plan o proyecto.
La planeación se clasifica de acuerdo al tiempo, por ejemplo, en cuantotiempo se espera o se tiene esperado realizar dicho trabajo-proyecto-proceso ya establecido (planeado).
Los plazos para la realización de “x” actividad de acuerdo a la planeación son:-Corto plazo: en este plazo se estima que la realización sea en un tiempo menor a 1 año. También puede ser en un tiempo inmediato o mediato.
-Mediano plazo: este plazo abarca de 1 a 3años para llevar acabo la realización de la actividad.
-Largo plazo: la realización en este plazo abarca más de 3 años.





Cuando la planeación integral o planeación total, abarcala empresa en su autoridad, esta también puede ser:
-Estratégica: son los lineamientos generales que abarca la planeación, sirve de base para lo funcional y operativo, esta es creadapor los miembros de la organización o empresa de mayor jerarquía y la función de esta misma es el obtener, utilizar y usar todos los factores o medios que sean necesarios para poderalcanzar todos los objetivos que se tienen planeados en la empresa-organización.

-Táctica o funcional: se enfoca en cada uno de los departamentos que tiene la empresa u organización, esempleada y coordinada por los mandos del nivel medio (gerentes funcionales) con el fin de hacer uso de los materiales o recursos con los que cuenta la empresa.

-Operativa: se rige porlos lineamientos que se establecen en la táctica, su función es crear y asignar detalladamente las actividades que realizaran los de nivel jerárquico más bajos de la empresa.