Planeacion

Benavides Pañeda (2004)
La planeación es tomar decisiones adecuadas para hacer que la empresa pueda llegar a realizar sus objetivos planteados, tomando como base la determinación del riesgo que sepuede obtener haciendo que se disminuya lo más posible.
Es muy importante la planeación, pues con ella se pueden determinar y hacer diferencia a los negocios que hay hoy en los que habrá mañana, poreso hay que ser muy cautelosos tomando decisiones pertinentes.
Los principios de la planeación son:
Factibilidad.- Las decisiones que se toman al realizar una planeación, deben de ser optimistas yrealistas, con lo que se puedan llegar a realizar, ya que no se aceptan decisiones inalcanzables, pues eso no sirve para el crecimiento de una empresa. Se debe de mantener un margen, esto para que sillega a haber algún error, pueda haber lugar para afrontar dichas situaciones imprevistas.
Contribución a los objetivos generales.
La realización de planes, deben de estar integrados en un solo plan,pero que este debe de estar dirigido en cuanto a los propósitos y objetivos generales que tiene la empresa y tienen que ser consistentes y armónicos.
Eficiencia de los planes.
Se dice que un plan eseficiente, cuando este se lleve a cabo y de resultados conforme estaba establecido en los objetivos, y si hay mínimas consecuencias, y tengan resultados mayores que el de los costos.
Primacía de laplaneación.
Esto quiere decir que es el resultado primario para las funciones de organización, integración, dirección y control.
Extensión de la planeación.
Nos dice que la planeación no solo lorealiza una sola persona, si no que lo elaboran todos los dirigentes de la empresa, aunque esto pueda variar por la autoridad que tengan.
Daft Richard L. (2004)
En la planeación se determinan lasmetas de la empresa, específica la asignación de recursos, los programas, las actividades y otras acciones necesarias; define los medios para cumplir dichas metas.

Nos menciona que los planes es un...