Planeacion

1.- INTRODUCCIÓN
Cuando nos referimos a la Planeación Financiera intuitivamente quizá pensamos en un modelo de proyecciones financieras que arroje los estados financieros de resultados,balance y flujos de recursos con sus respectivos indicadores. Sin embargo, aquella comprende todo un conjunto de actividades, las cuales se desarrollan principalmente en el nivel estratégico tanto denegocio como funcional y en menor grado, en el nivel operativo. El proceso de Planeación Financiera ha sido y seguirá siendo uno de los más importantes a llevar a cabo en cualquier tipo y tamaño de negocio.Todo proceso de planeación financiera estará basado en la estimación de los requerimientos financieros de una empresa, que implica determinar que cantidad de dinero necesitará durante un periodoespecifico y qué cantidad generará esta internamente durante el mismo tiempo.
Para llevar a cabo esta tarea, necesitamos de un modelo al que a veces se le llama de planeación financiera o biende proyecciones financieras. Hoy en día, contamos con la tecnología necesaria para crear modelos desde los más sencillos a los más sofisticados.

2.- CONCEPTO

* Es una técnica para optimizar eluso delas inversiones y la búsqueda de opciones para la obtención de recursos al menor costo y así satisfacer las necesidades operativas de crecimiento y expansión.

* Busca mantener elequilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de su implicación con la estrategia.* El Plan Financiero es la cuantificación en dinero del Plan Estratégico, con el objetivo último de maximizar el valor del negocio.

* Determina las mejores opciones y recursos de que sedispone, considerando factores como el tiempo, la actividad que se realiza, el riesgo y factores de crecimiento e inversión.

* Es una parte importante de las operaciones de la empresa, porque...