Planeacion

Conceptos de Planeación

Agustín Reyes Ponce
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Ernest Dale
Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasosnecesarios para alcanzarlos, a través de técnicas y procedimientos definidos.
Robert N. Anthony
Es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el proceso deplaneación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor.

Planeación Estratégica
Acle Tomasini, Alfredo
La planeación estratégicaes un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos., lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar losresponsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances.
Planeación Táctica
Consiste en formular planes a corto plazo que pongan derelieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización.
Los administradores usan la planeación táctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacerpara que la empresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o menos hacia el futuro.

Planeación Operativa
La planeación operativa se refiere básicamente a la asignación previa de las tareasespecíficas que deben realizar las personas en cada una de una de sus unidades de operaciones. Las características más sobresalientes de la planeación operacional son:
Se da dentro de los lineamientossugeridos por la planeación estratégica y táctica; es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico; trata con actividades normalmente programables; sigue procedimientos y reglas...