PLANEACION



LIC.NEGOCIOSINTERNACIONALES
PROYECTO
PROCESO ADMINISTRATIVO

Estudiantes:
Ortiz Velázquez Anai
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Grupo: Salón:
Profesora:

Introducción.

En este trabajo se identificaran cada una de las etapas del proceso administrativo a través del análisis y evaluación del concepto, principios, procesos y técnicas en cada una de ellas, de tal forma quepermitan ubicar su función dentro de los organismos sociales.

Ya que un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Dicho conjunto se aplicara a través de las cuales se efectúa la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Se comprenderá varias fases, etapas o funciones cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable afin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
Maximizaremos los recursos de la entidad económica utilizando la planeación, organización, control y dirección.






Objetivo

El objetivo del presente trabajo es conceptualizar y contextualizar los términos fundamentales de Administración, proyectados en una empresa llamada Prevent Candyespecificando cada una de sus áreas, funciones, etapas y departamentos.








Prevent Candy


Misión
Ser una empresa líder en la Importación y Distribución de nuestros dulces anticonceptivos Prevent candy, y de mayor reconocimiento por la alta calidad de su producto, su gente y sus servicios, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes con gran eficiencia.
VisiónConvertirnos en una empresa sólida de gran crecimiento buscando siempre el liderazgo en nuestro sector, comprometiéndonos con nuestros clientes para lograr así estabilidad y permanencia en el mercado, con lealtad y ética gracias a la motivación superior de nuestro grupo humano y profesional comprometido en lograr sus metas y así poder brindar una mayor eficiencia y una calidad total. 
PropósitosIncrementar las utilidades sobre la inversión de los accionistas.
Determinar los factores competitivos.
Ser una empresa reconocida internacionalmente.
Realizar un diagnóstico de la Industria.
Establecer las claves de desempeño.



Objetivos

Obtener una utilidad neta de $1, 000,000 en el próximo año.
Producir un incremento mínimo del 50% de la producción total para incrementar las ventas yobtener mayor utilidad.
Producir diferentes tipos de dulces anticonceptivos.




PLANEACIÓN










RECURSOS HUMANOS

PLANEACIÓN

RECURSOS HUMANOS.

Objetivos específicos
Proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos de la Institución a través de la aplicación de programas eficientes de administración derecursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materia de competencia.

Estrategias
Reclutar y seleccionar al personal que cumpla con las expectativas y necesidades de la empresa.
Tener una buena integración del personal dentro y fuera de la empresa.
Dar cursos de capacitación para el personal y así poder maximizar su potencial en un ambiente mássatisfactorio.





Políticas

Seleccionar y contratar Socios a ocupar puestos de la Empresa con base en su habilidad, capacidad, honestidad y experiencia, sin discriminación de ninguna especie, tal como sexo, estado civil, religión, etc.
Las vacantes presentadas en el área de Recursos Humanos deberán ser cubiertas satisfactoriamente en un plazo no mayor de 5 días a partir del siguientedía hábil de haber sido recibida la requisición.
Las personas contratadas deberán cumplir estrictamente con el perfil del puesto y bajo ningún concepto se contrataran personas que no hayan terminado por lo menos su educación primaria.
No se contrataran a menores de 18 años.
Las plazas de nueva creación o que excedan la plantilla autorizada, deberán contar con la autorización del Director...