planeacion

• Misión (ACTUAL):
Meta general que justifica la existencia de una empresa, la misión puede ser una promesa.
Ejemplos:
Comercializar prendas de ropa de última moda a precios asequibles. (Zara)Aplastar a Adidas (Nike 60´s)
Convertirse en la institución financiera más poderosa, útil y de mayor alcance en el mundo que alguna vez haya existido. (CITIBANK)
• Visión (FUTURO):
Es la forma decómo quiere ser, es a lo que aspira.
Ejemplos:
Organizar la información del mundo. (Gooogle) (ICLOUD)
Preservar la magia. (Disney)
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. (Coca-cola)
Cambiar laimagen de los productos japoneses. (Sony)
• Objetivos:
Fines que se persiguen por medio de una actividad. Es un parámetro.
Deben ser:
1. Enfocarse al resultado.
2. Ser conscientes.
3.Específicos. (Fechas, número de personas, área donde se va emplear.) (marketing, catering, seguridad, recursos humanos, finanzas, etc.)
4. Ser mensurables.
5. Referirse a un periodo.
6. Alcanzables
Tipos:a) Específicos.
b) Generales.

El proceso administrativo se define como las fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, los cuales se presentan a continuación;Según Lyndall F. Urwick le llama a dos fases con las que se administra una empresa y son. Mecánica y Dinámica.





























Planeación
¿Qué sequiere hacer? ¿Qué se va hacer?
La Planeación es la determinación de escenarios futuros, el rumbo hacia donde se dirige la empresa y los resultados que se pretenden obtener minimizando riesgos ydefiniendo estrategias, así como objetivos.
Tipos
• Estratégica: define lineamentos generales.
• Táctica o funcional: comprende planes más específicos que elabora cada una de las aéreas de la empresa.• Operativa: diseña y rige una planeación táctica.
Importancia de la planeación
• Permite hacer frente a las contingencias.
• Toma de decisiones definiendo el rumbo de la empresa.
• Optimiza...