planeacion
Implica que la planeación sea ejecutada por los administradores para que piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basen sus actos en algún método, plan o lógica, y no ensuposiciones participando en el mejoramiento de las condiciones sociales y económicas.
Visión
Con una planeación ya establecida tendremos un alto nivel de éxito debido a que al momento de ejecutarnuestro plan estratégico tendremos una meta u objetivo a largo plazo.
PROCESO DE PLANEACION METODICO (ETAPAS)
Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se puedendistinguir varias etapas:
Recopilación
Problema
Planeación
Acciones
Ejecutar
1 RECOPILACIÓN
ENCUESTA
¿Realizas alguna actividad que te genere ingresos?
Si =15
No=17
¿Tienesalguna enemistad con tus compañeros de trabajo?
Si =17
N0=15
¿Considera una falta de respeto cuando una persona no te presta atención en el momento de hablar?
Si = 32
Después de a verrealizado una encuesta en la empresa scuba México obtuvimos estadísticamente los siguientes problemas los que son puntualidad, asistencia, falta de organización y comunicación.
GRAFICA DE LAENCUESTA APLICADA
Como resultado final obtuvimos una gráfica exacta donde explicamos los resultados de las distintas personas encuestadas, esto con la finalidad de encontrar los problemas o riesgosque podrían afectar a la empresa.
2 PROBLEMA
Disciplina:
Falta de cumplimiento con las normas y reglas de la empresa
Falta de interés en el momento de brindar un servicioal cliente
Orden inadecuado de su área de trabajo
Impuntualidad:
Incumplimiento del horario establecido en su área laboral
Falta de interés
Comunicación:
No tomarle importancia a lasindicaciones establecidas
Falta de comunicación entre los empleados
Conflictos entre gerente y subordinado
Organización:
Falta de iniciativa por parte de los subordinados
Falta de motivación...
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