planeacion

PLANEACION
Es el proceso por el cual se definen los objetivos y las metas de la organización, se establece una estrategia general para alcanzar estas metas y se desarrolla una jerarquía completa deplanes para integrar y coordinar actividades. Así ésta se ocupa de los fines (lo que tiene que hacer) al igual que los medios (cómo se va a hacer).
NATURALEZA DE LA PLANEACION
La tarea másimportante de un administrador, es asegurarse de que todos comprendan los propósitos y objetivos de los grupos y su método para lograrlos.
Para que el esfuerzo del grupo sea eficaz, las personas deben saberlo que se espera de ellas. Esta es la función de la planeación, es la función más básica de todas las funciones administrativas.
INTERROGANTES DE LA PLANEACION
PREGUNTAS
ACTIVIDAD
¿Qué?
Define loque quiere hacerse. A lo que se desea dedicar esfuerzo y dinero.
¿Cómo?
Define qué actividades se van a realizar para que la empresa funcione.
¿Cuándo?
Define el tiempo de inicio de lasactividades de la empresa.
¿Quién?
Define quién a quiénes van a iniciar la empresa.
¿Para qué?
Define lo que quiere obtener al crear la empresa.
¿Dónde?
Define el lugar para instalar la empresa.

Laclara definición de estas preguntas favorece la puesta en marcha, el desarrollo permanente y la vigencia en el mercado de una empresa, porque la función de planeación organiza acciones y recursos conel propósito de alcanzar objetivos propuestos.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION:
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
Reduce los niveles deincertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidadfuturista teniendo más visión del porvenir, evitando las corazonadas.
Promueve la eficiencia a eliminar la improvisación.
La moral se eleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresa conocen...