Planeacion

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  • Publicado : 28 de agosto de 2012
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Plan de Negocios.

¿Ha llegado el momento en que te das cuenta de que tu negocio necesita más dinero para dar el salto al siguiente nivel? No importa si piensas pedirle a tus papás un préstamo demiles de pesos o si le quieres pedir millones de dólares a unos completos desconocidos, tienes que organizarte antes de hacerlo. En otras palabras, debes tener un Plan de negocios.

Cadainversionista tiene una visión diferente acerca de la importancia de un Plan de negocios. He escuchado a inversores de capital de riesgo decir que prefieren recibir sólo el resumen ejecutivo. Sin embargo, tenerla habilidad de definir tu negocio, la industria en la que operas y el mercado potencial para tu compañía es vital. Y por lo general, no podrás concebir todos estos conceptos hasta que no te tomes untiempo para sentarte a escribir un plan.

Para ayudarte en este proceso, te damos un checklist de la información básica que debe tener tu Plan de negocios, así como algunos elementos que tefacilitarán conseguir el tan anhelado “sí” por parte de los inversionistas:

Resumen ejecutivo: Esto le facilita a los inversionistas potenciales determinar rápidamente si vale o no la pena leer todo el Plande negocios. Por lo tanto, debes esforzarte en que este documento sea lo suficientemente atractivo y bien estructurado.

Vistazo de la compañía: Debes plasmar cuál es el principal objetivo de tuempresa, incluyendo los productos y servicios que ofreces, así como cualquier propiedad tecnológica o características especiales. Éste también es un buen espacio para incluir la información referente ala historia del negocio.

Misión y visión de la empresa: Aquí debes explicar el elemento más importante: el “por qué” de todo lo que haces.

Razones de la inversión: Simplemente es definircuánto dinero necesitas y en qué áreas o proyectos lo vas a utilizar.

Análisis del mercado y de la competencia: Este elemento cubre el tamaño del mercado y quiénes son la competencia, tanto directa...
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