Planeacion

Principios de la Planeación
Los principios son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa. Siendo lossiguientes:
* Factibilidad.
    Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarsea la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
* Objetividad y cuantificación.
    Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientosprecisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios. Este principio establece la necesidad de utilizar datos objetivos como estadísticas, estudios de mercado,estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, etc. La planeación será más confiable en tanto pueda ser cuantificada, expresada en tiempo, dinero, cantidades y especificaciones (porcentajes, unidades,volumen, etc.)
* Flexibilidad.
    Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos deacción que se ajusten fácilmente a las condiciones.
* Unidad.
    Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos yobjetivos generales, de tal manera que sean consistentes en cuanto a su enfoque, y armónico en cuanto al equilibrio e interrelación que debe existir entre éstos.
* Del cambio de estrategias.
   Cuando un plan se extiende con relación al tiempo, será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar los cursosde acción (estrategias) y consecuentemente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos.
“Los Planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como...