Planeacion
Páginas: 5 (1065 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2012
Como conocemos la elaboracion del presupuestos publico consta de las siguientes fases: Programacion, Formulacion, Aprobacion, Ejecucion y evaluacion. Pero el presente trabajo presentara la fase que existe antes de la misma programacion, resaltando las consideraciones previas a la elaboracion del Presupuesto Publico .
El planeamiento Estratégico es un proceso participativo que da coherencia,unidad e integridad a las decisiones de la organización, compromete a la mayoría de los miembros de la institución y permite trazar una linea de propósitos para actuar en entornos dinámicos y cambiantes, tomando las medidas y correcciones necesarias para alcanzar los objetivos trazados.
Constituye un instrumento orientador de la Gestión Sectorial que sirve de marco para priorizar objetivos yacciones, así como hacer explicito y de conocimiento publico los lineamientos de política que vinculan lo económico a lo social y que permiten generar la calidad del gasto de los organismos integrantes del sector durante un periodo determinado, los mismos que deben expresarse en sus respectivos Planes Estratégicos y Operativos
Es un documento que funciona como una guía orientadora de lagestión para alcanzar la misión y visión que se espera cumplir con el máximo de eficiencia y eficacia posibles. Asimismo ha sido elaborado en el marco de los lineamientos de Política General de Gobierno, del Plan Estratégico Sectorial Multianual, con el propósito de orientar su accionar hacia mayores niveles de transparencia y una gestión con énfasis en los resultados.
El SNIPes un sistema administrativo del Estado que a través de un conjunto de principios, métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la calidad de los Proyectos de Inversión Pública (PIP). Con ello se busca: EFICIENCIA en la utilización de recursos de inversión. SOSTENIBILIDAD en la mejora de la calidad o ampliación de la provisión de los servicios públicos intervenidos por los proyectos. MAYORIMPACTO SOCIO-ECONOMICO es decir, un mayor bienestar para la población.
La Inversión Pública debe estar orientada a mejorar la capacidad prestadora de servicios públicos del Estado de forma que éstos se brinden a los ciudadanos de manera oportuna y eficaz. La mejora de la calidad de la inversión debe orientarse a lograr que cada nuevo sol (S/.) invertido produzca el mayor bienestarsocial. Esto se consigue con proyectos sostenibles, que operen y brinden servicios a la comunidad ininterrumpidamente.
Las disposiciones del SNIP se aplican a más de 1980 Unidades Formuladoras (UF) y más de 920 Oficinas de Programación e Inversiones (OPI) de alrededor de 850 entidades sujetas al sistema entre Ministerios, Institutos, Escuelas Nacionales, Universidades Nacionales, Empresasde FONAFE, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Empresas de Tratamiento Empresarial, etc.
Los Proyectos de Inversión Pública (PIP), son intervenciones limitadas en el tiempo con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o servicios de una Entidad.
El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de Proyecto que comprendelas fases de Preinversion, Inversión y Postinversión
El Ciclo de Proyecto contempla las Fases de Preinversión, Inversión y Postinversión. Durante la Fase de Preinversión de un proyecto se identifica un problema determinado y luego se analizan y evalúan en forma iterativa - alternativas de solución que permitan para encontrar la de mayor rentabilidad social.
En la Fase deInversión se pone en marcha la ejecución proyecto conforme a los parámetros aprobados en la declaratoria de viabilidad para la alternativa seleccionada de mientras que, en la Fase de Post Inversión, el proyecto entra a operación y mantenimiento y se efectúa la evaluación ex post.
Ley nº 27293 “Ley que crea el Sistema Nacional de Inversion Publica.”
Objeto de la Ley La presente Ley crea el Sistema...
El planeamiento Estratégico es un proceso participativo que da coherencia,unidad e integridad a las decisiones de la organización, compromete a la mayoría de los miembros de la institución y permite trazar una linea de propósitos para actuar en entornos dinámicos y cambiantes, tomando las medidas y correcciones necesarias para alcanzar los objetivos trazados.
Constituye un instrumento orientador de la Gestión Sectorial que sirve de marco para priorizar objetivos yacciones, así como hacer explicito y de conocimiento publico los lineamientos de política que vinculan lo económico a lo social y que permiten generar la calidad del gasto de los organismos integrantes del sector durante un periodo determinado, los mismos que deben expresarse en sus respectivos Planes Estratégicos y Operativos
Es un documento que funciona como una guía orientadora de lagestión para alcanzar la misión y visión que se espera cumplir con el máximo de eficiencia y eficacia posibles. Asimismo ha sido elaborado en el marco de los lineamientos de Política General de Gobierno, del Plan Estratégico Sectorial Multianual, con el propósito de orientar su accionar hacia mayores niveles de transparencia y una gestión con énfasis en los resultados.
El SNIPes un sistema administrativo del Estado que a través de un conjunto de principios, métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la calidad de los Proyectos de Inversión Pública (PIP). Con ello se busca: EFICIENCIA en la utilización de recursos de inversión. SOSTENIBILIDAD en la mejora de la calidad o ampliación de la provisión de los servicios públicos intervenidos por los proyectos. MAYORIMPACTO SOCIO-ECONOMICO es decir, un mayor bienestar para la población.
La Inversión Pública debe estar orientada a mejorar la capacidad prestadora de servicios públicos del Estado de forma que éstos se brinden a los ciudadanos de manera oportuna y eficaz. La mejora de la calidad de la inversión debe orientarse a lograr que cada nuevo sol (S/.) invertido produzca el mayor bienestarsocial. Esto se consigue con proyectos sostenibles, que operen y brinden servicios a la comunidad ininterrumpidamente.
Las disposiciones del SNIP se aplican a más de 1980 Unidades Formuladoras (UF) y más de 920 Oficinas de Programación e Inversiones (OPI) de alrededor de 850 entidades sujetas al sistema entre Ministerios, Institutos, Escuelas Nacionales, Universidades Nacionales, Empresasde FONAFE, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Empresas de Tratamiento Empresarial, etc.
Los Proyectos de Inversión Pública (PIP), son intervenciones limitadas en el tiempo con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o servicios de una Entidad.
El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de Proyecto que comprendelas fases de Preinversion, Inversión y Postinversión
El Ciclo de Proyecto contempla las Fases de Preinversión, Inversión y Postinversión. Durante la Fase de Preinversión de un proyecto se identifica un problema determinado y luego se analizan y evalúan en forma iterativa - alternativas de solución que permitan para encontrar la de mayor rentabilidad social.
En la Fase deInversión se pone en marcha la ejecución proyecto conforme a los parámetros aprobados en la declaratoria de viabilidad para la alternativa seleccionada de mientras que, en la Fase de Post Inversión, el proyecto entra a operación y mantenimiento y se efectúa la evaluación ex post.
Ley nº 27293 “Ley que crea el Sistema Nacional de Inversion Publica.”
Objeto de la Ley La presente Ley crea el Sistema...
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