planeacion




Investigación

NEPSA PLIANT CORPORATION

Materia
Planeación operativa


Licenciatura en Educación






Universidad del Desarrollo Profesional, Mexicali Baja California a 19/06/2014
Introducción
A medida que pasa el tiempo nos podemos dar cuenta de lo importante que resulta para la sociedad productiva y empresaria contar con un plan estratégico, a pesar de saber esto notodas las empresas u organizaciones hacen uso de este método, dejando mucho que desear ante las exigencias que surgen a medida que pasa el tiempo.
Planear y organizar puede ser un método que marque la diferencia entre perder y ganar, anticiparnos a los hechos de tal manera, en la que el individuo pueda estar preparado para situaciones difíciles
Sobre salir es la clave del éxito, es por eso que semuestra la siguiente información donde podremos percatarnos de como una planeación operación puede lograr que un negocio u organización logre triunfar a pesar de las dificultades que puedan presentarse.
Se tiene claro que no es lo mismo anticiparnos a los hechos a planear y establecer estratégicas acordes a las exigencias actuales.
Además de la información presentada, se podrán percatar que laempresa cuenta con formatos que son de grana ayuda para identificar sus fortalezas y debilidades ante es contesto en el que se encuentra, una vez dadas a conocer se pueden plantear ideas que favorezcan un crecimiento optimo y favorable para el cumplimiento de los objetivos.
Tener las cualidades para identificar en que estamos mal, no es algo fácil, sin embargo pueden desarrollarse habilidades quenos ayuden a destacar como líderes en decisiones certeras que propicien la solución a la problemática.







Historia de la compañía
NEPSA PLIANT CORPORATION S.A. DE C.V. Dedicada a la manufactura de película plástica de valor agregado perteneciente al giro de la manufactura de plásticos (transformación) está integrada por dos plantas en México (Naucalpan y Calz. De las Armas) y esparte de Pliant Corp. que es una de las más grandes companías de Norte América, productora de película plástica y productos de empaque flexible.
Con filiales en: EUA, Brasil, Canadá, Australia y Alemania; de las plantas ubicadas en México se eligió la de Naucalpan Calle Montaña para realizar el estudio de mantenimiento

Fundada en México en 1961, en 1967 Inicia operaciones en la Planta Armas,Tlalne., México, para 1981 Inicia operaciones en la Planta Montaña,
Naucalpan, Méx.
En el año de 1994 se realiza la Alianza con Blessing Corp 60 %, ya para 1998 Nepsa es comprada por Huntsman
Pkg 100 % y por último en el 2000 se realiza una einversión por Chase Manhattan Bank ( Pliant Corporation ).



















Misión
Ser líder reconocido en productos extruídos,impresos y convertidos, participar en los mercados y aplicaciones en donde podamos lograr una posición de liderazgo o
de alta participación de mercado que nos permita alta rentabilidad sostenida, que satisfaga las necesidades de los clientes, asociados y accionistas, protegiendo el medio ambiente y apoyando el mejoramiento de la comunidad.

Podemos decir que la misión de la empresa cuenta con lossiguientes elementos:
Elemento

1. Cliente
si
2. Productos o Servicios
si
3. Mercados
si
4. Tecnología
si
5. Interés por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad
si
6. Filosofía
si
7. Concepto de sí misma

8. Interés por la imagen pública
si
9. Interés por los empleados
si

Visión
Ser la empresa más rentable de la industria del empaque flexible.
Mantener uncrecimiento del 15% anual.
Ser líderes en la industria a nivel mundial.
Ser reconocidos por la calidad de los productos y el mejor servicio con costos competitivos.
Valores
COLABORACIÓN. El logro de nuestros objetivos requiere de que todos los asociados NEPSA, participemos habiendo contribuciones de manera individual y en quipo en la realización y mejora de nuestros procesos.
HONESTIDAD. Nuestro...