planeacion


“Proceso Administrativo, para las organizaciones del siglo XXI”
“Planeación”


TUTOR








Corporación universitaria minuto de Dios
Ibagué – Tolima
2014
INTRODUCCION
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, esla base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.

Así también, conoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones, y como se lleva a cabo el proceso de esta. Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar a cabo una buena planeación, ya que ellas nos ayudaran a tomarbuenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.















PLANEACION


1. En que consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo.
La planeación es importante ya que es un proceso cuya función fundamental es la de tomar decisiones para obtener determinados objetivos en un futuro.

2. En que consiste laplaneación como proceso.

En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente. La planeación es lo primero que se debe tomar en cuenta ya que en ella el administrador se debe anticipar con la meta y las acciones, ya que se deben basarsolo en metas y lógicas. Dentro de la planeación se deben hacer los siguientes pasos como: la investigación, estrategias. Políticas, propósitos, procedimientos en la planeación pueden ser de largo plazo, mediano plazo y corto plazo.

3. Explique la importancia de la planeación en la actividad de las organizaciones.
La planeación demanda grandes dosis de creatividad e innovación para entender loque será el futuro y diseñar acciones igualmente creativas e innovadoras que les permita a las personas, las organizaciones y las naciones construir un futuro mejor.
Algunos de las razones que cada vez más resaltan la importancia de la planeación son las siguientes:
Definir los objetivos
Responder a los cambios
Optimizar el uso de los recursos
Orientar las decisiones
Reducir laincertidumbre
Definir criterios de desempeño
Lograr los objetivos

4. Explique los principales tipos de planeación (tradicional, estratégica y prospectiva).
Existen varios tipos o formas de realizar planeación en las organizaciones, sin embargo es usual referirse a tres tipos:

PLANEACION TRADICIONAL.
Es un tipo de planeación que consiste en planear objetivos para un determinado horizonte detiempo, sin análisis rigurosos del entorno externo e interno de las organizaciones y sin una definición precisa de criterios para alcanzar los objetivos.

PLANEACION ESTRATEGICA
Implica un proceso sistemático de construir el futuro de las organizaciones, fundamentado en un conocimiento riguroso de su entorno externo e interno, para formular los objetivos y las estrategias que le permiten acada organización diferenciarse en el logro de los objetivos y ser más competitivos.

PLANEACION PROSPECTIVA
La planeación prospectiva en procesos de naturaleza política y social, es una metodología que
Se enfoca desde el futuro hacia el presente, en contraposición con los enfoques tradicionales,
Donde las proyecciones se basan en el pasado o en el presente.
5. Describa los principalesniveles de planeación (corporativa, funcional, operativa).
En la planeación, los niveles hacen referencia a la dimensión y al horizonte de tiempo para el que se planea, es decir, si la planeación se hace para el conjunto de la organización, para un área o dependencia, para un cargo en particular o si se planea para periodos de largo, mediano o corto plazo.
Los niveles de planeación se suelen...