Planeacion

Planeación Estratégica • La planeación estratégica es sistemática, es decir, es organizada y conducida con base en una realidad entendida.
• Es un proceso que se inicia con el establecimiento demetas organizacionales.
• Define metodología, prioridades y políticas para lograr metas específicas.
• Desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y obtener asílos fines buscados.
• Es un proceso para decidir de antemano el tipo de esfuerzo de implantación que se debe hacer, cuándo y cómo se debe realizar, quién lo llevará a cabo y qué se hará con losresultados.
• Deberá entenderse como un proceso continuo, especialmente en cuanto a la formulación del rumbo organizacional, ya que los cambios en el entorno son constantes.
• Al agregar el aspecto deVISIÓN al concepto de Planeación Estratégica (VISIÓN ESTRATÉGICA), nos conduce a:
• Llevar a cabo una planeación conforme a la visión de un futuro ideal que nos facilite DISEÑAR con flexibilidad ytomando en cuenta las diversas variables que intervienen, más que depender de las variables externas para adaptar nuestro futuro .
• Es mejor contar con un enfoque proactivo y creativo, que provengadel conocimiento del entorno y sus variables y nos ayude a anticipar respuestas, mas que a tener un enfoque reactivo que responda mas a la improvisación que a la planeación.
Planeación Táctica Cuandose cuenta con una visión a futuro que va definiendo el camino y se han establecido los objetivos que deberán ser alcanzados, es necesario:
• Contar con un plan de acción para determinar lasactividades, los medios y el orden en que serán implementados, pues es así como se establece la “Táctica ” o método para alcanzar dichos objetivos.
• Definir los pasos, las prioridades a seguir, lasresponsabilidades y hasta las personas que se encargarán de cumplir las metas previamente señaladas.
• Dentro de todas las áreas de la organización, se tiene que llevar a cabo una planeación más...