Planeacion
Principio de factibilidad:
Es la disponibilidad de los recursos necesarios para llegar al objetivo o metas trazadas desde un principio.
Lo cual se refiere a que loplaneado pueda llevarse a cabo de manera efectiva de acuerdo a los medios que rodean.
Ejemplo: No es factible vender café en temporada de calor, mientras que si es factible vender café en temporada defrio.
Principio de flexibilidad:
Es la capacidad de adaptarse a las necesidades de cada organización.
La planeación debe ser adaptable a las condiciones cambiantes en un futuro de los aspectossociales, económicos y políticos; por lo tanto, debe haber flexibilidad al momento de desarrollar los planes de organización.
Ejemplo: La empresa deberá tener flexibilidad si en dado caso tiene unaumento o decremento de presupuesto económico para realizar alguna obra.
Principio de la objetividad:
Es el valor de ver el mundo como es, y no como queremos o imaginamos que sea.
Cuando seplanea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones, o cálculos arbitrarios.
Ejemplo: Es manejar de manera clara los datoscomo decir que la economía del país bajo un 5% con relación a el año pasado, ha decir simplemente que la economía del país esta peor que el año pasado.
Principio de la cuantificación:
Esexpresar numéricamente una magnitud.
Contar con datos exactos tales como la estadística, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, estoes para reducir a mínimo el numero de riesgo.
Ejemplo: Un estudio de mercado maneja cuantos individuos consumen exactamente el mismo producto y este es más exacto a simplemente decir que muchos opocos individuos consumen el mismo producto.
Precisión:
Es la necesidad y obligación de exactitud y concisión a la hora de ejecutar algo.
Esto es que el curso o cursos de acción a seguir...
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