Planeacion

1. ¿Qué es la planeación de la producción?
Es el conjunto de planes sistemáticos y acciones encaminados a dirigir la producción, considerando los factores cuanto, cuando, donde y a que costo.

2. ¿Cuáles son los datos para planear la producción?
Demanda:
¿Cuánto vamos a vender?
¿Cuándo vamos a vender?
Almacén:
¿Cuánto debemos de tener en inventarios?
Producto:
Partes que locomponen:
Procesos de fabricación de cada parte y subensamble del ensamble.
Secuencia de operaciones.
Tiempo-tipo de producción.
Materiales necesarios.
Equipo y herramientas necesarias.
Fabrica:
Equipos existentes y sus características.
Distribución de la planta.
Carga actual de trabajo.
Costos:
Costos directos: materiales, mano de obra.
Costos indirectos: para fines de estimación todos loscostos no aplicables fácilmente a un producto se prorratean por hr-maquina, hr-hombre, pieza-kg de producto terminado u otra unidad seleccionada, según el caso.

3. Menciona los propósitos de los ajustes en la producción y máquinas para operar:
Es determinar los factores ideales necesarios para producir. Cuando se espera una demanda de cierta cantidad para un artículo, puede haber rechazos pordefectos en la producción, disminuyendo la eficiencia del 100%, dando lugar a retrasos inevitables.

4. ¿Qué es el tiempo actual en los ajustes de la producción?
Es el tiempo requerido por unidad de producción que se determina teniendo en consideración la eficiencia de trabajo y los retrasos inevitables, tales como, interrupciones en la maquinaria, merma de materiales y periodos de descansoen las operaciones.

5. ¿a qué le llamamos tiempo modelo o tiempo estándar?
Es el tiempo determinado tomando en consideración la ocurrencia de retrasos inevitables; pero asumiendo que la eficiencia de trabajo u operación será de 100%.

6. en la evaluación de ingresos, costos y utilidades para producir un producto como podemos determinar una alternativa de inversión mas económica:
Laalternativa mas económica será aquella que este asociada con los costos que resulten mas bajos para producir. O sea, la alternativa mas económica será la que genere ingresos que sean mas altos que los costos de inversión.

7. menciona el nombre de uno de los métodos que sirven como instrumento de planeación:
La ruta critica

8. ¿cuándo consideramos el tiempo normal en los ajustes deproducción?
Cuando la eficiencia de trabajo u operación es de 100% y no hay retrasos inevitables

9. ¿Qué factores se consideran en la planeación de la producción?
Al equipo, material o materias primas y mano de obra que son necesarios para producir se les llama factores de producción.

10. ¿Cuál es el objetivo de la gerencia de materiales?

11.-¿Cuál es la función del sistema de compras?
Lafunción del sistema de compras es proveer delo necesario a las operaciones de la empresa. El sistema de compras cumple con su objetivo, recibiendo información y asistencia de otras áreas de operación de la empresa.

12.- ¿De que se encarga el sistema de manejo de embarque de los materiales?
Se encarga de proveer el transporte para las materias primas, los productos en proceso y los productosterminados

13.-Defina el sistema de inventarios en un sentido contable
Inventario es el conjunto de suministros, materias primas, materiales de producción, productos en proceso y productos terminados

14.- Menciona los sistemas básicos de reabastecimiento y registra donde pueden ser utilizados
1) Sistema de pedidos fijos: bodegas y fábricas, depósito de piezas o de otros materiales
2)Sistema de pedidos periódicos: Bodegas, para inventarios que incluyan un gran número de artículos bajo control de las oficinas

15.- ¿A que se refiere la calidad de producción?
La calidad de fabricación o calidad de producción se refiere a si la calidad de las características de un producto corresponden a las realmente necesarias para conseguir los resultados pensados por el diseñador

16.-...