Planeacion

ADMINISTRACION Y GERENCIA

Organización.- Es la reunión de dos o más entes que trabajan de una manera interrelacionada con el propósito de alcanzar un beneficio común o una serie de metas establecidas. Por consiguiente un elemento básico de toda organización es su meta o propósito que tienen que alcanzarlas por medio de planes, un plan puede referirse al ejercicio de habilidades.
Lasorganizaciones también deben asignar y adquirir recursos necesarios para la consecución de las metas.

Concepto de Administración.- Es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización para alcanzar las metas establecidas.

Administración en las organizaciones.- La administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante a lasorganizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tiene encargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes, y estos son los que pueden marcar el desarrollo de las organizaciones, influyendo en la actitud que adoptan los empleados ante su trabajo.

Administración, una especialidad que abarca el tiempo y las relaciones humanas.- La administración es unaespecialidad que trata las cuestiones referentes al tiempo y a las relaciones humanas que se presentan en las organizaciones. La concepción del tiempo en las organizaciones consta de varios elementos:
1.- La administración representa un intento para crear un futuro deseable, sin olvidarse del pasado y el presente.
2.- La administración se ejercita en una época histórica concreta y es reflejo deella.
3.- La administración es un ejercicio cuyas consecuencias y repercusiones surgen con el paso del tiempo.

Desempeño Gerencial y Organizacional.- Es una medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente. La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan.
El éxito que pueden tener lasorganizaciones al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida de sus gerentes. Si estos realizan debidamente su trabajo es probable que la organización alcance sus metas.

Proceso Administrativo.- Desde finales del siglo IX se define a la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, ladirección y el control. Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas

Planificación.- Implica que losadministradores piensan con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en corazonadas. Los planes representan los objetivos de la organización y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos. Además los planes son la guía para que la organización obtenga y comprometa los recursos que se requiera para alcanzar los objetivos.
Planificar enresumen consiste en elegir las metas de la organización, a continuación se establecen metas para cada de las divisiones o departamentos. Definidas estas se establecen programas para alcanzar las metas de manera sistemática.

Organización.- Es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzarlas metas de la organización.
Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de la organización esta produce la estructura de las relaciones de una organización y estas relaciones estructuradas servirán para realizar planes futuros.

Dirección.- Es el proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una...