planeacion

– K.J. Halten.
· “Conjunto de decisiones que determinan la coherencia de las iniciativas y reacciones de la empresa frente a su entorno”.
– Tabartony y Jarniu.

Ya que tenemos las dosdefiniciones podemos decir lo que es la Planeación Estratégica.
La planeación estratégica es un proceso que se inicia estableciendo las metas organizacionales, estrategias y políticas, desarrollandoplanes capaces de ayudarnos a lograr las metas establecidas. También es un proceso que nos ayuda a determinar que tipo de planeación debe hacerse, cuando, como y quien debe hacerlo.
Siguiendo elproceso de forma correcta y con los estudios indicados se podrá reducir al mínimo la incertidumbre y el riesgo logrando así los fines esperados.

Existen tres niveles de estrategia:
1.- corporativo.- esdonde se encuentra la alta dirección, los accionistas y los fundadores; realizan análisis de factores externos como el económico y análisis de internos como la misión, la integración y la segmentaciónde mercado.
2.- negocios.- son las unidades estratégicas de negocios; realizan análisis de amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades mediante matrices MEFE, MEFI y FODA.
3.- funcional.- sonlas aéreas funcionales como mercadotecnia, producción, recursos humanos y finanzas.
sivamente para el uso de los ejércitos, si no que se convierte ya en un termino base para las organizaciones,utilizado principalmente como una guía para lograr un máximo de eficiencia manejando correctamente todos los recursos y logrando así los objetivos organizacionales planteados en la planeación.

Albuscar distintas definiciones de estrategia encontramos una gran variedad lo cual nos muestra que no tiene una definición principal a utilizar. A continuación muestro dos definiciones sobresalientes.
·"Es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, y está dirigido a la obtención de los mismos. Estrategia es el medio, la vía, es el cómo para la obtención de los objetivos...